市交通運輸局強化領導、強化溝通協調、強化措施落實、強化責任追究，嚴格辦理時限、嚴格辦理程序，做好人大建議和政協提案辦理工作。
        一、建立“主要領導負總責、分管領導親自抓、業(yè)務科室具體辦”的三級工作責任制，并于4月3日召開專門會議，對27件建議、提案辦理工作進行安排布置；強化溝通協調，強化與代表的面商，加強與代表、委員的溝通聯系是辦好建議、提案，提高滿意率和解決率的有效途徑。在具體面商時，堅持先協商、后答復，“走出去”登門走訪或“請進來”座談面商，與代表、委員“面對面、心貼心”，當面求教、當面說明，努力實現“提”、“ 辦”雙方的良性互動，形成相互信任、相互支持的和諧辦理關系，提高辦理效率。
　　二、以“作風轉變年”活動為契機，切實轉變工作作風，強化責任追究，堅持局主要領導親自安排部署，分管領導具體抓好辦理工作，將辦理工作層層分解到具體科室和具體承辦人。同時與分管領導、承辦科室簽訂辦理工作責任書，進一步明確責權對象，提高工作責任感；嚴格辦理時限，嚴格按照屬本單位職權范圍內的省人大代表、測評和重點建議2個月內辦結，其他建議3個月內辦結，因辦理難度大，在規(guī)定時限內難以完成的，及時向交辦單位說明情況后，可適當延期，但正式答復不得超過6個月的要求進行辦理。
　　三、嚴格辦理程序，做到辦理前，認真聽取代表、委員的具體要求，切實弄清要解決的問題；辦理中，主動邀請代表到現場視察，直接聽取代表對辦理工作的意見和建議，當面回復落實情況；辦理后，及時與代表見面，報告工作情況和辦理結果，爭取代表的理解和支持。截至目前，已提前完成27件建議、提案的辦理工作