在推進(jìn)扶貧安居工程過程中，富源縣把實施農(nóng)村居民地震安全工程和危房改造工程作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、造福人民群眾、構(gòu)建和諧社會的民心工程，嚴(yán)格落實各項安居工程措施，努力提高工程質(zhì)量，突出成效，確保貧困農(nóng)戶能住上舒適的房屋，努力實現(xiàn)“居者有其屋”。

    該縣認(rèn)真核實，建檔立卡。縣、鎮(zhèn)、村干部經(jīng)常深入村組進(jìn)行調(diào)查、走訪，吃透村情，認(rèn)真分析，統(tǒng)籌安排，本著深度貧困優(yōu)先的原則，在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)92個自然村，認(rèn)真核實解決夏不遮雨、冬不御寒的危房，逐戶登記，注重影像資料的收集整理。

    該縣建章立制，強化管理。實行承諾制、目標(biāo)責(zé)任制，通過調(diào)查、核實，確定實施對象，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，分戶負(fù)責(zé)，層層落實，保證各項措施的落實。以安居戶為項目建設(shè)主體，實行層層負(fù)責(zé)建設(shè)戶與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門簽訂項目承諾書，承諾建設(shè)竣工時間、建設(shè)面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容。對批準(zhǔn)實施的項目戶實行事前公示、事后公告，自覺接受群眾監(jiān)督。建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，管好建筑材料的入口，確保合格的材料用到安居工程上，定期或不定期地進(jìn)行項目跟蹤管理，檢查項目進(jìn)度和質(zhì)量。實行入戶項目驗收制，建立檔案盒績效評價制。以戶為單位建立安居工程檔案，全年計劃完成后，對項目總體情況進(jìn)行績效評價。嚴(yán)格按照扶貧項目資金管理有關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)財政報賬制和財政專戶管理，封閉運行、?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮扶貧資金的最大效益。

    該縣成立安居工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，措施落實到位。工作人員走村入戶，宣傳扶貧安居政策，發(fā)動群眾籌資、投工投勞，以自力更生為主、國家補助為輔積極開展危房改造，自覺自愿參與安居工程建設(shè)。堅持分類指導(dǎo)，實行一村一策、一戶一計多種形式，多渠道籌措資金。按照資金“渠道不變、用途不亂、集中使用、各記其功”的原則，將上級專項扶貧的安居工程、重點村、革命老區(qū)建設(shè)等資金整合的同時，把扶貧貼息貸款、小額信貸、企業(yè)幫扶等資金集中起來，整合部門參與，扎實推進(jìn)扶貧安居工程建設(shè)。   （胡剛飛）