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        宣威市公安局“四項措施”打造儉約型警隊

        2013-09-12 10:09:37   來源:宣威政府網(wǎng)   

               為深入貫徹落實中央改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的中央八項規(guī)定和習(xí)近平總書記“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的重要批示精神,按照關(guān)于開展“儉約云南”主題宣傳教育實踐活動的相關(guān)要求,宣威市公安局積極響應(yīng),認真謀劃,采取四項工作措施積極推進勤儉節(jié)約,努力打造儉約型警隊。
               嚴格車輛使用管理。一是集中管理使用。市公安局將局機關(guān)所有車輛的備用鑰匙集中到警務(wù)保障室統(tǒng)一保管,嚴格執(zhí)行事前審批和回單位停放制度,節(jié)假日期間除特殊工作需要外一律停在封停區(qū)域,嚴格執(zhí)行派車單制度,嚴禁公車私用;二是強化日常管理。實行公務(wù)用車“定點保險、定點維修、定點加油”制度,對公務(wù)用車油修費實行定額包干,嚴格單車核算,嚴查費用超支,定期通報公務(wù)用車運行開支情況。
               規(guī)范公務(wù)接待。一是嚴控接待范圍。嚴格執(zhí)行上級公安機關(guān)公務(wù)接待制度,嚴禁將非公務(wù)活動納入公務(wù)接待范圍;二是嚴格接待標準。嚴格執(zhí)行接待分級分類標準和公務(wù)接待費相關(guān)管理辦法,公務(wù)接待一律安排在食堂就餐。不得以會議和培訓(xùn)名義列支公務(wù)接待費用;三是公開接待情況。堅持“誰接待,誰簽字”,接待對象陽光化,接待審批時必須注明接待事由、對象和承擔接待任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),杜絕超標準、超范圍等違反相關(guān)規(guī)定的行為發(fā)生。
               加強日常管理。一是抓好用水用電的管理,實行節(jié)約資源負責制,將節(jié)水、節(jié)電等資源節(jié)約工作責任到個人,杜絕“白晝燈”、“長明燈”、“長流水”等空耗現(xiàn)象的發(fā)生;二是嚴格固定資產(chǎn)的使用管理。對固定資產(chǎn)進行一次全面的清理,完善基礎(chǔ)臺賬,每項固定資產(chǎn)的管理責任人為使用民警,由于自身原因造成固定資產(chǎn)毀損、丟失的由民警負責,并追究責任,對于辦公用品、辦公耗材嚴格執(zhí)行“統(tǒng)一采購、按需領(lǐng)用”制度;三是將勤儉節(jié)約意識納入精細化管理,通過定期、不定期開展督察,對違反部門及其人員通報批評,培養(yǎng)民警從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,養(yǎng)成節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一滴油的良好習(xí)慣,切實降低經(jīng)費開支,使勤儉節(jié)約真正落到實處。
               強化工作效能。積極推進信息化建設(shè)。按照資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全可靠、節(jié)省資金的要求積極建設(shè)、應(yīng)用信息化系統(tǒng),降低運行成本,切實提高資金使用效益;其次,按照“一盤棋一體化”工作模式,發(fā)揮聯(lián)動體系優(yōu)勢,不斷完善勤務(wù)模式,充分利用現(xiàn)有人力、物力,提高工作效率,以最小的警務(wù)成本實現(xiàn)最好的管理效益。