宣威市在認(rèn)真總結(jié)歷年來社會評價工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，2103年，“三創(chuàng)新”扎實開展社會評價工作，取得了顯著成效。
        一是創(chuàng)新評價方式。把評價分為社會評價和領(lǐng)導(dǎo)評價兩部分，在對市直部門的百分制考核中，各占20分。社會評價代表由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）基層代表、企業(yè)法人代表、市級黨代表20人、市級人大代表、市級政協(xié)委員代表組成，各類代表不重復(fù)，不交叉。領(lǐng)導(dǎo)評價代表由市委常委，市人大常委會主任、副主任、副調(diào)研員和保留正副縣級待遇領(lǐng)導(dǎo)，市政府副市長、副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、調(diào)研員，市政協(xié)主席、副主席、副調(diào)研員和保留副縣級待遇領(lǐng)導(dǎo)組成。
        二是創(chuàng)新評價程序。由被評的74家市直單位上報年度社會評價工作綜合報告，由社會評價領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯編后在宣威市電子政務(wù)網(wǎng)上公布，并通過公開信和手機(jī)短信的方式通知參評代表在測評會議前閱讀各單位的社會評價工作綜合報告，并在測評會上進(jìn)行分組討論，以便各位參評代表更好地了解被評單位的職能職責(zé)和工作實績等情況，有利于客觀、公正、準(zhǔn)確地作出評價。計票過程，由參評代表推薦5人擔(dān)任監(jiān)票員，讓計票過程在陽光下運(yùn)行，確保評價過程公開透明、客觀公正。
        三是創(chuàng)新結(jié)果運(yùn)用。由上年度社會評價測評結(jié)果末三位的單位主要負(fù)責(zé)人在本年度的測評會上作整改報告，落實強(qiáng)化了對測評結(jié)果的運(yùn)用，回應(yīng)了部分代表提出的測評成績居后的單位是否整改如何整改效果怎樣的關(guān)切。在市電子政務(wù)網(wǎng)上及時通報評價結(jié)果，評價結(jié)果處于末三位的限時制定整改方案。同時，把評價結(jié)果作為衡量單位工作成效和評選先進(jìn)集體、文明單位的主要依據(jù)，作為組織部門考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。
        宣威市2013年度社會評價工作采取面向社會、干群參與、大會測評的方式，實際發(fā)放測評表251分，其中，社會評價發(fā)放評價表226份，收回226份;領(lǐng)導(dǎo)評價發(fā)放評價表25份，收回25份。被評單位綜合滿意率90%以上的單位有個72個，占被評單位的97.30%，同比增加6.52個百分點；90%以下的2個，占被評單位的2.70%，同比減少5.52個百分點，社會各界和人民群眾的滿意度有所提升。社會評價結(jié)果為市直單位抓好整改指明方向，為全市綜合考核評定提供依據(jù)。社會評價工作成為密切聯(lián)系群眾的“連心橋”、破解民生問題的“指揮棒”、 轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的“殺手锏”、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的“助推器”。