2月24日至3月2日，由江西省水利廳副巡視員萬貽鵬特派員帶隊(duì)，對(duì)富源縣2013年度水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行稽察。

    稽察組通過聽取匯報(bào)、查閱文件資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查、與有關(guān)人員座談等方式，詳細(xì)了解富源縣項(xiàng)目前期與設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、計(jì)劃下達(dá)與執(zhí)行、資金使用與管理、工程質(zhì)量和安全等情況。在稽察工作中，稽察組一致認(rèn)為富源縣2013年度水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況總體較好，有很多工作方法值得借鑒。一是責(zé)任制落實(shí)方面，縣水務(wù)局實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，具體工作任務(wù)明確到工程建設(shè)管理單位和工程建設(shè)項(xiàng)目上，做到工程建設(shè)工作有人抓，有人管，責(zé)任明確，調(diào)動(dòng)了工程建設(shè)管理人員的積極性，促進(jìn)了工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。二是建設(shè)管理制度落實(shí)方面，縣水務(wù)局及時(shí)下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)水利基本建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的通知”，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制及合同管理制；對(duì)項(xiàng)目法人建設(shè)管理制度提出嚴(yán)格要求，促進(jìn)制度的落實(shí)。三是建設(shè)管理能力和技術(shù)力量配備方面，人員結(jié)構(gòu)基本合理，能夠滿足工程建設(shè)要求。四是資金籌措及使用管理方面，縣水務(wù)局根據(jù)年度水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)，積極主動(dòng)聯(lián)系省、市、縣發(fā)改委（局）和財(cái)政部門，落實(shí)、協(xié)調(diào)上級(jí)補(bǔ)助資金和各級(jí)配套資金及早到位；通過多方投融資渠道籌措工程建設(shè)資金，確保工程建設(shè)資金需求；根據(jù)批準(zhǔn)成立的項(xiàng)目法人單位，辦理相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)代碼證書；在銀行開設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金存款專戶，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格執(zhí)行財(cái)政部、水利部有關(guān)基建財(cái)務(wù)管理方面的制度和水利基本建設(shè)資金管理辦法；各項(xiàng)目法人單位均內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)科，配備專職會(huì)計(jì)和出納，實(shí)行“專人、專戶、專賬”管理，并制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定、工程價(jià)款結(jié)算流程和財(cái)務(wù)審批制度。五是工程質(zhì)量安全和進(jìn)度監(jiān)督檢查方面，明確責(zé)任主體、優(yōu)化人員配置、明確責(zé)任目標(biāo)、加強(qiáng)建管監(jiān)控，為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了好的基礎(chǔ)。

    稽查組對(duì)在具體的工程實(shí)施中與有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求存在差距的方面提出了建議。（完）（文/圖 張家兵）