馬龍區(qū)自2013年3月開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動以來，堅持思想不松、措施不斷、力度不減，縣鄉(xiāng)干部“走讀”減少，公車管理嚴格，消滅不作為慢作為亂作為生存環(huán)境，綜合部門、窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率提升。

    該縣堅持“高位推動、高效推進”，高度重視“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的持久開展，抽調(diào)20名干部組建綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、監(jiān)督檢查3個工作組，先后制定下發(fā)8個文件，縣財政撥出專項經(jīng)費，開通監(jiān)督舉報電話、電子公文系統(tǒng)、信箱等；作風(fēng)轉(zhuǎn)變圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)改進，以產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效檢驗作風(fēng)改進效果；作風(fēng)轉(zhuǎn)變圍繞環(huán)境優(yōu)化改進，嚴格服務(wù)流程，規(guī)范執(zhí)法行為，提高行政效能，解決承諾不兌現(xiàn)、政策不落實、服務(wù)不到位等問題；作風(fēng)轉(zhuǎn)變圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)改進作風(fēng)，提高馬龍在市、省的綜合排名。

    具體工作中，該縣按照整治“四風(fēng)”要求，堅決拆除、清退違規(guī)懸掛或套用的警用號牌，加大節(jié)假日公務(wù)用車情況督察，72個單位480輛公務(wù)用車全面實施標識張貼管理；在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)完成會員卡專項清退的基礎(chǔ)上，將清退范圍延伸到縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，做到零持有、零報告；對投資項目實行網(wǎng)上并聯(lián)審批、全程監(jiān)督、限時辦結(jié)等多項制度，對縣直部門的252項行政審批項目進行集中清理，取消調(diào)整行政審批項目56項；嚴格控制會議規(guī)格規(guī)模，減少會議數(shù)量，控制發(fā)文、發(fā)文規(guī)格；規(guī)定全縣各級黨政機關(guān)5年內(nèi)一律不得以任何形式和理由新建樓堂館所；全面清理黨政機關(guān)辦公用房，整改前實際辦公用房建筑面積6.19萬平方米，整改后騰退1.2萬平方米；改進調(diào)查研究方式方法，縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭隨機調(diào)研、蹲點調(diào)研、專題調(diào)研；整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象、不定期抽查督察，對6個單位9名干部職工存在“吃空餉”問題進行了限期整改。

    對作風(fēng)轉(zhuǎn)變，該縣把、真督實查作為有力抓手，由查工作紀律向查工作效能延伸，由8小時內(nèi)向8小時外延伸，由機關(guān)向基層延伸，每月不少于1次。截至目前，縣“作風(fēng)辦”采取實地察看、現(xiàn)場錄像等方式開展22批（次），受理群眾舉報11件（次），調(diào)查核實互聯(lián)網(wǎng)發(fā)貼舉報1起，發(fā)出督察通報6期；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直各單位進行249批（次）。同時，把責(zé)任追究作為作風(fēng)改進、作風(fēng)整頓有力的抓手，嚴肅對待市、縣發(fā)現(xiàn)問題；截至目前，該縣共對31名責(zé)任人進行問責(zé)處理，對4名責(zé)任人給予黨紀政務(wù)處分，約談鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)8人，通報并責(zé)令整改單位33個（次）。

    在建章立制方面，該縣按照“作風(fēng)建設(shè)重在建章立制”思路，抓解決問題關(guān)鍵，形成了一批務(wù)實管用的制度措施，確保作風(fēng)轉(zhuǎn)變的常態(tài)化、長效化。目前，全縣各單位共完善制度243個、新建制度176個，健全完善招商引資、“四雙”目標承諾等制度21項，新建公開選調(diào)公務(wù)員、公務(wù)用車管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)、嚴禁濫發(fā)獎金等制度18項。