本報訊 陸良縣樹立強基固本、重視基層的鮮明導(dǎo)向，落實黨建工作責(zé)任制，“對癥下藥”讓軟弱渙散基層黨組織“強身健體”。
  　 該縣采取實地走訪“望”、座談了解“聞”、群眾評議“問”、專項調(diào)查“切”的方式，深入基層嚴(yán)查摸底，排查出軟弱渙散基層黨組織51個。其中矛盾糾紛多、社會治安問題突出、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理混亂的“亂”班子9個，干部能力弱、內(nèi)部不團結(jié)、活動開展不正常的“軟”班子16個，服務(wù)意識差、思想不解放、發(fā)展能力不足的“弱”班子26個。針對軟弱渙散基層黨組織的“典型病癥”，采取“政法部門聯(lián)亂、黨群部門聯(lián)軟、經(jīng)濟部門聯(lián)弱”的辦法，突出分類施策，強化精準(zhǔn)整改，提升幫扶實效。
    　對“亂”班子，把著力點放在解決突出問題和建強建硬班子上，把黨性強、能力強、改革意識強、服務(wù)意識強的4名黨員充實到基層黨組織書記崗位上；對“軟”班子，把著力點放在整體提升班子力量和辦事水平上，龍海鄉(xiāng)黨委針對再邑村“兩委”新任的書記、主任及副主任都是新人、工作閱歷淺、經(jīng)驗不豐富的實際，通過下派干部和選派大學(xué)生村干部任職，對不能勝任現(xiàn)職的部分村干部進行調(diào)整，理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)村級發(fā)展路子；對“弱”班子，把著力點放在提升基層組織為民服務(wù)能力上。中樞街道盤新社區(qū)、中紀(jì)社區(qū)因缺乏便民服務(wù)中心，難以有效服務(wù)群眾，街道黨工委采取整合現(xiàn)有辦公條件和設(shè)施，由各社區(qū)投入5萬元，新建便民服務(wù)中心2個并已投入使用。盤新社區(qū)通過“一事一議”財政獎補資金在年內(nèi)完成村莊破損道路的修復(fù)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中紀(jì)社區(qū)以省級重點村建設(shè)為抓手，投入64.3萬元完成4條共1190米進村道路硬化，新建垃圾池2個、衛(wèi)生廁1個，進一步改善群眾的生產(chǎn)生活條件，解決制約發(fā)展的瓶頸問題。
   　 經(jīng)費保障激發(fā)基層活力。該縣堅持把基層黨建工作經(jīng)費和黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，劃撥2014年上半年村、社區(qū)、黨建工作經(jīng)費179.5萬元，有效解決“無錢辦事”問題；建立非公經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作經(jīng)費穩(wěn)定投入機制，按照每名黨員50元標(biāo)準(zhǔn)，對全縣非公經(jīng)濟組織和社會組織2688名黨員所需黨建工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，參照國有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按職工工資總額的0.3%列支“兩新”組織黨員教育活動經(jīng)費；認(rèn)真執(zhí)行“一定三有”政策，貫徹落實村干部崗位目標(biāo)考核激勵相關(guān)規(guī)定，為368名村、社區(qū)干部辦理養(yǎng)老保險，為563名村、社區(qū)干部統(tǒng)一辦理了工傷保險，對398名離任村、社區(qū)干部進行了離任補償，補償金額達310萬元；安排縣管黨費71.4萬元，為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、華僑管理區(qū)黨（工）委及140個村、社區(qū)黨總支配備電腦152臺、打印機12臺；切實加大對各級黨組織的支持力度，112個行政村在原有基礎(chǔ)上增加了1萬元的工作經(jīng)費，每個村、居民小組給予1000元的工作經(jīng)費，給予每個村、居民小組黨支部書記每人每月50元的工作補貼；同時大力實施“合作股份”和“紅色信貸”試點工作，增強村級組織的造血功能，壯大村級集體經(jīng)濟，夯實基層保障基礎(chǔ)。