本報(bào)訊 （特約記者 郭鵬程） 陸良縣始終把開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，切實(shí)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，以高度的思想自覺和扎實(shí)的工作措施，克服“闖關(guān)”思想，瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”問題，采取有力措施，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃，精心組織，全縣教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效。
　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。該縣把解決“四風(fēng)”問題貫穿始終，從文山會(huì)海、吃拿卡要、辦事拖拉等習(xí)以為常的問題抓起；從公車私用、公款送禮、大操大辦等見怪不怪的問題改起。對作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，“四風(fēng)”問題得到了有效遏制。在形式主義方面，學(xué)用脫節(jié)、文山會(huì)海、評比表彰泛濫等問題得到有效整治。全縣會(huì)議數(shù)量較上年同期153次減少20.3%，發(fā)文數(shù)量較上年同期672件減少15.3%，評比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)同比減少27.2%。在官僚主義方面，脫離群眾、高高在上、吃拿卡要等問題得到有效整治。共查出亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派案件17件，涉及違規(guī)收費(fèi)共計(jì)41.95萬元。在享樂主義方面，精神頹廢、不思進(jìn)取、計(jì)較待遇等問題得到有效整治。查處“四難”、“庸懶散拖”人員96人，清理清退吃“空餉”人員9人；開展了21次公車清理的，對未按規(guī)定定點(diǎn)停放、標(biāo)識張貼不規(guī)范的17輛公車、13個(gè)單位進(jìn)行了通報(bào)，查處1起公車私用案件，2起公款旅游案例。在奢靡之風(fēng)方面，鋪張浪費(fèi)、大操大辦、游喪鬧喪、大吃大喝、超標(biāo)接待等問題明顯收斂。全縣各單位部門壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)1373.2萬元，壓縮比例33%，停建樓堂館所項(xiàng)目5個(gè)；在縣城持續(xù)開展了游喪鬧喪專項(xiàng)整治，基本革除了陳規(guī)陋習(xí)。
　　堅(jiān)持立破并舉、建章立制，推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。重點(diǎn)清理了全縣近十年來出臺的涉及“四風(fēng)”方面的有關(guān)制度規(guī)定，梳理出需要“廢、改、立”的制度規(guī)定76項(xiàng)。在服務(wù)企業(yè)方面，縣委、縣政府研究制定了《縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶工業(yè)企業(yè)責(zé)任制》，對全縣規(guī)模以上暨重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)開展幫扶工作；在干部的管理使用方面，研究出臺了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名、四類干部選拔培養(yǎng)、日常考察、干部談心談話、年度考核、《陸良縣領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》等七項(xiàng)制度；在廉政建設(shè)和作風(fēng)整頓方面，研究制定了《陸良縣關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部辦理婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部參與賭博的暫行規(guī)定》、《陸良縣領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)監(jiān)督管理及責(zé)任追究辦法》、《陸良縣關(guān)于完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度的意見》、《陸良縣“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度》、《〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例〉實(shí)施細(xì)則》、《規(guī)范評比表彰活動(dòng)辦法》等制度，以制度機(jī)制固化作風(fēng)轉(zhuǎn)變成果。
　　堅(jiān)持夯實(shí)基層組織，著力解決了服務(wù)群眾“最后一公里”問題。緊緊圍繞服務(wù)型黨組織“八有”創(chuàng)建目標(biāo)，以縣為面、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為軸、村組為點(diǎn)，形成組織聯(lián)建、服務(wù)聯(lián)辦、制度聯(lián)創(chuàng)的“三聯(lián)”服務(wù)機(jī)制。健全完善縣、鄉(xiāng)、村、組四級為民服務(wù)體系建設(shè)，推行“一窗式受理、一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)”服務(wù)模式。著力整頓軟弱渙散基層黨組織，對排查出的151個(gè)軟弱渙散基層黨組織實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤幫扶和整改轉(zhuǎn)化銷號制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。充分發(fā)揮農(nóng)村致富能人的“雙帶”作用，在10個(gè)村（社區(qū)）、2個(gè)村（居）民小組深入開展強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”試點(diǎn)工作，將1600萬元“紅色信貸”資金向致富能人和“合作股份”試點(diǎn)村傾斜，不斷探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。全面開展村級組織活動(dòng)場所“五民”服務(wù)陣地建設(shè)，著力破解農(nóng)村黨組織民意收集不廣泛、民情分析不透徹、矛盾調(diào)處不及時(shí)、公益活動(dòng)不經(jīng)常、便民利民不到位等問題，不斷提升基層黨組織服務(wù)群眾的能力。