近年來，富源縣圍繞以 “六化五零”為目標(biāo)，結(jié)合服務(wù)型黨組織建設(shè)和“八星”財(cái)政所創(chuàng)評，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)已通過省級驗(yàn)收5個(gè)，占總數(shù)的41.66%，其余將在明年完成創(chuàng)評，有效實(shí)現(xiàn)“工作零缺陷、服務(wù)零距離、群眾零投訴、單位零抱怨、上級零問責(zé)”，提升了財(cái)政規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、績效化管理水平。

　　訪縣抓設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施功能化。始終把提升服務(wù)功能設(shè)施作為強(qiáng)化理財(cái)管財(cái)、為民服務(wù)的重要內(nèi)容來抓，多方籌措資金改善辦公設(shè)施，設(shè)立“一站式服務(wù)大廳”，方便群眾辦事。抓隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍知識化。圍繞打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、和諧型“四型”財(cái)政所，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、知識化的財(cái)政干部隊(duì)伍。抓機(jī)制建設(shè)、內(nèi)部管理制度化。健全工作崗位，規(guī)范內(nèi)控機(jī)制，完善管理制度，主動接受群眾監(jiān)督，提升財(cái)政管理水平和服務(wù)形象。抓信息建設(shè)、管理手段信息化。強(qiáng)化信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)局域網(wǎng)互聯(lián)互通，信息化軟件全面應(yīng)用，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作，提高辦事效率。抓財(cái)務(wù)監(jiān)管、業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。深入落實(shí)組織收入分配、調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及實(shí)施財(cái)政監(jiān)督重要職能，突出做大 “蛋糕”、分好“蛋糕”和管好“蛋糕”三個(gè)重點(diǎn)，規(guī)范抓實(shí)財(cái)政業(yè)務(wù)，深化財(cái)政體制改革。抓效率提升、服務(wù)管理高效化。設(shè)立“一站式”便民服務(wù)廳，方便群眾辦理業(yè)務(wù)，打通服務(wù)“最后一公里”，群眾隨到隨辦，提升了財(cái)政服務(wù)“三農(nóng)”的綜合能力。（張建波）