馬龍區(qū)把校安工程建設(shè)作為夯實(shí)基礎(chǔ)、振興教育的重要工作來抓，通過精心組織實(shí)施、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，竭盡全力把校安工程建成各級各部門和廣大師生群眾的“放心工程”。

  該縣從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，成立校安工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部，并下設(shè)辦公室和項(xiàng)目建設(shè)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)察審計(jì)等7個(gè)工作組，全面負(fù)責(zé)中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)的統(tǒng)一管理和組織實(shí)施。明確各級各部門和各組工作職責(zé)，制定出臺縣校安工程建設(shè)實(shí)施意見及相關(guān)政策措施，采取一項(xiàng)工程、一班人馬、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、一套監(jiān)管和考評措施等，確保了校安工程建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。堅(jiān)持全縣統(tǒng)一規(guī)劃與各校點(diǎn)具體規(guī)劃相結(jié)合，多方論證，分期分批上報(bào)校安工程建設(shè)規(guī)劃，努力使校安工程建設(shè)規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)新穎、質(zhì)量可靠。

  為確保工程質(zhì)量，該縣嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好選址、地堪等前期工作，嚴(yán)格按照審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，任何單位和個(gè)人不得隨意改變項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、使用功能、建筑面積；建立每周一次的施工例會制度或由施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員、學(xué)校工程管理人員等參加的專題會議制度，對工程建設(shè)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益等進(jìn)行分析研究，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種困難和問題；建立每月9日、19日、29日工程進(jìn)展情況定期上報(bào)制度，隨時(shí)掌握建設(shè)動態(tài)，及時(shí)采集工程建設(shè)信息；注重痕跡記錄，加強(qiáng)檔案管理，建立施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員、學(xué)校工程管理員、掛鉤人員和現(xiàn)場管理員“工作日志”，認(rèn)真記錄施工過程、工程質(zhì)量檢測、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的情況以及相關(guān)單位、責(zé)任人的工作情況等；施工單位、監(jiān)理單位和學(xué)校按照工程管理的規(guī)范要求，加強(qiáng)工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)影像資料和檔案資料的收集、整理、歸檔和上報(bào)工作；監(jiān)理人員常駐項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對工程施工進(jìn)行流動監(jiān)管，施工單位明確專人24小時(shí)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織和管理；每所項(xiàng)目學(xué)校均在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛或張貼包括建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目責(zé)任人、工程管理員、監(jiān)督電話等的工程概況，以接受社會各界監(jiān)督；住建、審計(jì)、紀(jì)檢等部門定期或不定期地對工程建設(shè)進(jìn)行督察和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查糾和處理；施工中嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)、施工程序關(guān)、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，所有工序必須經(jīng)監(jiān)理、工程責(zé)任人、質(zhì)檢部門人員檢查驗(yàn)收、簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序的施工；采取專人、專戶、專賬單列預(yù)算的管理辦法，確保校安工程建設(shè)資金專款專用，以資金安全促進(jìn)工程質(zhì)量安全。

  自2008年以來，該縣共實(shí)施校舍新建項(xiàng)目255個(gè)單體，面積184169平方米，總投資2.8億元；新建幼兒園1所，投資270萬元；增設(shè)附屬幼兒園42所，投資909.49萬元；加固改造單體7個(gè)，面積7124平方米，投資106.87萬元。通過采取各項(xiàng)強(qiáng)力有效措施，確保這些校安工程建成“放心工程”。查朝云