陸良縣推進農(nóng)村公路養(yǎng)護常態(tài)化規(guī)范化
2015-02-12 14:44:00 來源：
陸良縣以制度建設(shè)促進農(nóng)村公路養(yǎng)護進一步規(guī)范，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高，以宣傳教育提高群眾參與公路管理養(yǎng)護意識，全面推進農(nóng)村公路管養(yǎng)示范點、示范路創(chuàng)建驗收達(dá)標(biāo)工作及公路日常養(yǎng)護工作的常態(tài)化、規(guī)范化，切實提高農(nóng)村公路整體管養(yǎng)水平。
陸良縣細(xì)化分解養(yǎng)護責(zé)任，形成了“縣道縣管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管，縣級指導(dǎo)”的管養(yǎng)責(zé)任機制及小修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、廉政合同管理制度，并明確由縣交通部門定期不定期對養(yǎng)護質(zhì)量、資金兌付情況進行跟蹤問效，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)兩級機構(gòu)、崗位、人員、權(quán)利、責(zé)任的有機銜接。同時，加大養(yǎng)護資金投入，2014年前3季度，陸良縣考核兌現(xiàn)養(yǎng)護經(jīng)費215萬元，投入應(yīng)急搶險資金46.9萬元，并投資47萬元對示范路可綠化路段進行了綠化補助。實施以“消除隱患，珍視生命”為主題的農(nóng)村公路安保工程，加強農(nóng)村公路的標(biāo)識、標(biāo)線、護欄等安全設(shè)施建設(shè)，累計投入資金220萬元，共處置改造安全隱患路段60.55公里。嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護規(guī)范化工作規(guī)程》要求，對各交通管理所建立農(nóng)村公路管養(yǎng)機構(gòu)、責(zé)任管理、合同管理、財務(wù)管理、路政管理、養(yǎng)護質(zhì)量檢查等方面的工作進行電子圖文檔案管理，基本實現(xiàn)了農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的規(guī)范化管理。
陸良縣通過廣播、標(biāo)語、黑板報、主題宣傳活動等形式，多渠道、全方位對《中華人民共和國公路法》、《云南省路政管理條例》等法律法規(guī)進行宣傳，并圍繞發(fā)揮示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范路的輻射帶動作用，重點打造了示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、縣道83.948公里、鄉(xiāng)道123.548公里、村道19.268公里，對創(chuàng)建活動進行了全面的宣傳發(fā)動，全縣先后開展廣播宣傳300余次，制定固定標(biāo)語34條，臨時標(biāo)語20條，開展主題宣傳活動11次，發(fā)放宣傳資料8000余份。通過各種宣傳活動的開展，極大地提高了廣大干部群眾養(yǎng)路、護路的意識和自覺性，公路沿線住戶亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的養(yǎng)護意識普遍提高。
陸良縣認(rèn)真分析雨季公路養(yǎng)護中存在的問題，積極推進農(nóng)村公路養(yǎng)護常態(tài)化。2014年7 月、11月，陸良縣先后在陸水線、白大線上舉辦了農(nóng)村公路養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會，并安排技術(shù)人員對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護工程、示范點及示范路創(chuàng)建工作進行檢查、監(jiān)督及技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。每季度縣交通運輸局均組織人員對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作進行檢查，根據(jù)檢查情況兌現(xiàn)管養(yǎng)經(jīng)費，對檢查中存在的問題進行通報并責(zé)令整改。同時，不斷加大巡查力度，嚴(yán)厲查處各類違法運輸車輛，嚴(yán)格查處侵害路產(chǎn)路權(quán)案件，拆除違法建筑，制止亂堆亂放，2014年，陸良縣先后出動人員638人次，完成縣道10條、199.8公里附屬設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查，沿路發(fā)放宣傳單1276份，清理路界內(nèi)垃圾雜物117起，共查處路政行政許可案件2起，損壞公路及附屬設(shè)施賠補償案件6起，清除非法建筑物4起，有力地打擊了破壞路產(chǎn)路權(quán)的違法行為，維護了道路的安全暢通。
陸良縣加大農(nóng)村公路養(yǎng)護監(jiān)督考核力度，所有公路堅持“能養(yǎng)盡養(yǎng)，養(yǎng)必到位”的原則，對所有養(yǎng)護公路實行管理上分類指導(dǎo)，資金補助上確保重點，并制定完善了相應(yīng)的工作制度?？h、鄉(xiāng)道主體責(zé)任劃分上實行“分級管養(yǎng)，主體明確，責(zé)權(quán)一致”；考核機制上以季度考核為基礎(chǔ)，定期與不定期相結(jié)合，季度考評與半年、年終考評相結(jié)合；量化評分堅持標(biāo)準(zhǔn)，公正客觀，保證質(zhì)量；資金兌付堅持質(zhì)量為先，考核兌現(xiàn)，獎懲并舉?？h鄉(xiāng)兩級具體履行養(yǎng)護職能的部門，依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)管，局管理段、財務(wù)科定期不定期對養(yǎng)護質(zhì)量、資金兌付的情況適時進行監(jiān)督、檢查。
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