新春伊始，馬龍區(qū)在咬緊招商引資實(shí)現(xiàn)到位市外國內(nèi)資金75億元以上這一市下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自加壓力，朝著引進(jìn)縣外到位資金83.1億元以上的自定目標(biāo)，開足馬力、多措并舉，邁上了招商引資的新征程。

　　去年，該縣通過多項(xiàng)舉措、多方努力，累計(jì)引進(jìn)市外國內(nèi)企業(yè)38戶，新投產(chǎn)、新開工項(xiàng)目18個，到位市外國內(nèi)資金31.16億元，占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的104%，與上年同比凈增11.01億元，增54.66%。面對今年成倍翻番的招商引資任務(wù)，該縣審時度勢、從容應(yīng)對，變壓力為挑戰(zhàn)、任務(wù)為機(jī)遇，自加砝碼、揚(yáng)蹄奮進(jìn)，調(diào)動一切力量，采取一切措施，千方百計(jì)完成既定的招商引資任務(wù)。工作中，以召開專題動員會的方式，動員各級各部門把招商引資作為事關(guān)馬龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事、要事，時刻放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。明確各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起招商第一責(zé)任人的職責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)精力重點(diǎn)投放、工作力量重點(diǎn)擺布、人力物力重點(diǎn)傾斜。按照定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定任務(wù)、定時限的“五定”要求，健全目標(biāo)責(zé)任體系，層層細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，逐級落實(shí)工作責(zé)任，做到招商引資人人肩上有擔(dān)子、個個身上有壓力，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、整體推進(jìn)的良好局面。從今年開始，縣委常委會每季度聽取1次全縣招商引資工作推進(jìn)情況匯報(bào)，縣政府常務(wù)會每月研究1次工作進(jìn)展和存在問題，縣委、縣政府每半年召開1次項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“看點(diǎn)”對比，找準(zhǔn)差距。

　　該縣在不斷優(yōu)化招商扶持政策及水、電、路、訊等軟件硬件的同時，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”和“三嚴(yán)三實(shí)”、“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，著力解決影響招商引資的突出問題，努力形成關(guān)心支持招商引資的強(qiáng)大合力。進(jìn)一步增強(qiáng)招商服務(wù)意識，推行全方位“保姆式服務(wù)”，讓包保項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和單位親自服務(wù)、親自協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目引進(jìn)、立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等手續(xù)辦理“一包到底”。紀(jì)檢監(jiān)察部門加大工作力度，從嚴(yán)懲治推諉拖拉、故意刁難、吃拿卡要等“不作為”、“亂作為”行為，從重處理破壞投資環(huán)境、影響項(xiàng)目落地、損害企業(yè)合法權(quán)益的單位和個人，營造良好的投資環(huán)境。進(jìn)一步完善招商引資考核細(xì)則，加大招商引資在各級班子和干部考核評價中的分量，對工作業(yè)績顯著的人員既重獎又重用，對沒有完成任務(wù)的單位堅(jiān)決治庸問責(zé)，取消評先評優(yōu)。  

　　該縣從吃透政策、弄清客商、捕捉信息等方面創(chuàng)新招商引資方式，從重視引進(jìn)大項(xiàng)目、新興產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面提升招商引資質(zhì)量，積極謀劃、包裝、儲備項(xiàng)目，從今年起，將項(xiàng)目儲備也作為招商引資任務(wù)分解到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，以期完成市下達(dá)不少于500個、縣下達(dá)555個招商儲備項(xiàng)目的任務(wù)。