陸良縣緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，以“精細(xì)化管理”為抓手，參建各方齊心協(xié)力，狠抓落實，全面推進(jìn)2014年“五小水利”重點縣項目建設(shè)，切實加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。

　　陸良縣2014年“五小水利”重點縣項目位于召夸鎮(zhèn)，涉及召夸、小壩兩個片區(qū),受益人口1.48萬人。該項目總投資2590.01萬元，工程建設(shè)主要是對43條渠道共31.5公里進(jìn)行防滲襯砌及渠系建筑物配套，新建管池結(jié)合灌溉片區(qū)5片，擬新建小泵站3座，裝機(jī)152KW,新建500方水池3座，20方水池858座，鋪設(shè)管道67.8公里。

　　為確保工程建設(shè)順利推進(jìn)，該縣按照“嚴(yán)格控制投資、遵照設(shè)計批復(fù)”的原則，精益求精抓好施工技術(shù)圖的修改完善，在做好工程技術(shù)圖紙交底的基礎(chǔ)上，對渠道工程圍繞“田成方、渠線直、排灌暢”的要求，統(tǒng)一施工放線，對田間水池工程圍繞“方便群眾生產(chǎn)、符合設(shè)計規(guī)范”的要求，進(jìn)行選點布線，通過實地查看和設(shè)計對照，對初設(shè)圖紙進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步修改完善，確保工程設(shè)計更加科學(xué)合理。同時，精心組織加快施工進(jìn)度管理。2014年“五小水利”重點縣項目分6個標(biāo)段進(jìn)行施工，項目建設(shè)點多、面廣、線長。為及時抓好初春少雨的良好建設(shè)時機(jī)，加快施工進(jìn)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)組、施工單位和技術(shù)負(fù)責(zé)人各盡其責(zé)，扎實做好分內(nèi)工作，合力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)組主動做好與項目所涉及的村組和群眾的溝通協(xié)調(diào)工作，確保工程無障礙施工；施工單位緊緊把握6個月的合同工期，充分調(diào)動人力、機(jī)械資源，切實加強(qiáng)施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，合理安排施工工序；技術(shù)負(fù)責(zé)人全程現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，做到技術(shù)指導(dǎo)到位、督查到位。

　　為確保工程建設(shè)質(zhì)量，該縣嚴(yán)格做好項目管理“四控制”，精心控制抓好工程質(zhì)量管理，以“測量控制”為前提，把好圖紙關(guān)，要求施工單位按照圖紙測量放線、規(guī)范施工；以“材料控制”為基礎(chǔ)，把好入口關(guān)，要求進(jìn)場原材料必須是經(jīng)過質(zhì)量檢測部門通過檢測的合格原料；以“工序控制”為核心，把好驗收關(guān)，要求每道施工工序必須經(jīng)過驗收合格，方能進(jìn)行下道工序施工；以“一線控制”為保障，把好檢查關(guān)，要求各標(biāo)段的項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，堅持從細(xì)處入手，精查細(xì)改做好安全施工管理，確保工程建設(shè)施工安全，在工作中突出“四查四改”，即：查清通電、通信光纜和供水管道等隱蔽設(shè)施位置，避免危險觸碰和無意損毀；查清施工機(jī)械作業(yè)人員是否具有操作資格，特別是對挖機(jī)等特種作業(yè)人員，必須是持證上崗，人機(jī)固定；查清施工管理基本規(guī)范是否落到實處，建管局認(rèn)真制定安全生產(chǎn)規(guī)章制定，施工人員佩戴安全帽，危險現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)語、警示牌；檢查施工安全管理臺賬是否建立和完備，施工單位建立和完備安全生產(chǎn)檢查臺賬，對定期或不定期的安全檢查情況進(jìn)行登記造冊，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

　　通過各項措施的落實，確保了工程建設(shè)的順利有序推進(jìn)。該工程自2014年10月10日開工以來，截至目前，已完成投資2333萬元，占總投資的95%，將于2015年4月7日完工。