近年來，師宗縣強化對駐村扶貧工作隊的日常管理，確保駐村扶貧工作不走過場，杜絕出現(xiàn)“掛名”現(xiàn)象，保障駐村扶貧工作隊在駐村工作期間真正為群眾為實事，出實效。
一是配足配強駐村扶貧工作隊力量。今年，在去年的基礎(chǔ)上全縣新增派204名駐村隊員，實現(xiàn)全縣5個貧困鄉(xiāng)、49個貧困村、28個非貧困村都有駐村扶貧隊長、第一書記、隊員。在工作中要求全縣77支駐村扶貧工作隊361名駐村隊員認真按照駐村扶貧工作隊、駐村扶貧工作隊長、第一書記、駐村扶貧工作隊員的主要職責(zé)來認真開展駐村工作，不斷強化責(zé)任意識，增強做好扶貧開發(fā)的信心和決心。
二是縱向橫向雙溝通。加強與扶貧部門的溝通聯(lián)系，及時掌握和了解扶貧相關(guān)業(yè)務(wù)知識，積極爭取項目資金，切實履行扶貧工作隊員職責(zé)任務(wù)；加強與村兩委班子的協(xié)調(diào)配合，緊密聯(lián)系，共同商量謀劃脫貧計劃，確保該村在規(guī)定時間內(nèi)完成脫貧攻堅任務(wù)。通過逐村逐戶調(diào)查了解分析致貧原因，大力宣傳扶貧政策、信息、項目、資金的實施范圍及對象，充分調(diào)動群眾參與建設(shè)的積極性，把好貧困戶建檔立卡信息采集、錄入關(guān)，做到貧困戶識別精準。堅持以脫貧攻堅目標(biāo)為基礎(chǔ)，認真研究制定并組織實施村級發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃，推動基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、移民新村建設(shè)、社會保障等精準扶貧精準脫貧各項措施的實施。
三是建立健全駐村脫貧攻堅“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作機制。建立日常管理臺賬，實行逐日登記考勤制度，嚴格請銷假制度，堅決杜絕出現(xiàn)“掛名”現(xiàn)象。掌握每支駐村扶貧工作隊基本情況、工作內(nèi)容、幫扶措施、脫貧情況，要求每支駐村扶貧隊每月按時報送考勤登記表、工作信息一篇、每季度上報工作情況一篇，工作隊幫扶措施和脫貧計劃，作為年終考核獎懲依據(jù)。
四是建立健全扶貧信息交流平臺。做好項目實施辦法，以扶貧信息互動為交流平臺定期或不定期發(fā)布扶貧信息，便于駐村隊員第一時間掌握各類扶貧信息政策。從扶貧政策、脫貧要求、脫貧規(guī)劃等方面做好詳細的分批次分類型的培訓(xùn)，使駐村隊員認識、了解、爭取、實施好每個項目。并定期不定期、隨機調(diào)研等方式，檢查駐村扶貧工作隊在崗和工作開展情況。（師宗縣）