自今年7月1日中心城區(qū)80座環(huán)衛(wèi)直管公廁免費(fèi)開(kāi)放以來(lái)，給廣大市民群眾帶來(lái)了便利，同時(shí)，也出現(xiàn)人流量成倍增加、用水壓力增大、衛(wèi)生保潔難度大等問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，7月、8月公廁免費(fèi)開(kāi)放后相比免費(fèi)前每月入廁人數(shù)增加2－3倍，用水量增加3倍，設(shè)施損壞次數(shù)增加100余起，而且損壞嚴(yán)重，很多公廁出現(xiàn)排隊(duì)入廁的現(xiàn)象。由于人多、沖水頻次增多，導(dǎo)致少數(shù)公廁原來(lái)配置的水箱不能滿足蓄水供水需求。

　　為保障環(huán)衛(wèi)公廁免費(fèi)開(kāi)放后管理標(biāo)準(zhǔn)不降，進(jìn)一步提升麒麟城區(qū)人居環(huán)境，麒麟?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)處積極應(yīng)對(duì)，全力保障公廁服務(wù)

　　結(jié)合公廁免費(fèi)后入廁量、地理位置等實(shí)際情況，重新將80座直管公廁細(xì)分為三個(gè)類(lèi)別進(jìn)行管理，一類(lèi)公廁12座、二類(lèi)公廁54座實(shí)行2班制管理，開(kāi)放時(shí)間為17或14小時(shí)，三類(lèi)公廁14座實(shí)行1班制管理，開(kāi)放時(shí)間12小時(shí)，并對(duì)三類(lèi)公廁管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新調(diào)整，進(jìn)一步穩(wěn)定公廁管理隊(duì)伍；按照就近、方便的管理原則將80座公廁分為5個(gè)片區(qū)，安排5名管理人員每天進(jìn)行巡回檢查，通過(guò)采取公廁管理員日常查，考核辦動(dòng)態(tài)查，督查小組專(zhuān)項(xiàng)查的方式強(qiáng)化對(duì)免費(fèi)開(kāi)放公廁的考核督查力度，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的立即組織整改，并按《公廁免費(fèi)開(kāi)放考核辦法》給以相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；針對(duì)公廁設(shè)施損壞頻繁的情況，專(zhuān)門(mén)成立了公廁設(shè)施維護(hù)組，發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞問(wèn)題，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修；針對(duì)少數(shù)公廁蓄水、供水不足的問(wèn)題，安排灑水車(chē)輛進(jìn)行應(yīng)急供水，并積極與設(shè)計(jì)單位、供水部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，改進(jìn)公廁蓄水、供水設(shè)備，盡量降低對(duì)公廁正常開(kāi)放的影響;加強(qiáng)對(duì)公廁管理人員、保潔人員的教育培訓(xùn)，提高工作人員服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)形象；積極與各媒體協(xié)調(diào)，加大宣傳教育力度，增強(qiáng)社會(huì)公德意識(shí)，倡導(dǎo)市民自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約如廁用水，積極爭(zhēng)取市民群眾支持與配合，減輕公廁保潔壓力，降低公廁維護(hù)成本。（孫永德  崔國(guó)志）