沾益區(qū)自2016年被列為全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部糧改飼試點縣以來，著力把糧改飼試點工作作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“去庫存、降成本、補短板”的重要抓手，緊緊圍繞“為養(yǎng)而種，以種促養(yǎng)，以養(yǎng)增收”的目標，扎實推進糧改飼試點工作，不斷優(yōu)化草食畜牧業(yè)畜禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，加快推動草食畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。2016年，全區(qū)共完成糧改飼種植面積5萬畝，收儲優(yōu)質(zhì)飼草料16萬噸，試點區(qū)域內(nèi)的全株青貯玉米每畝純收入為940元，與普通籽實玉米種植相比每畝增收230元；與傳統(tǒng)飼草和精飼料分開飼喂方式相比，每頭牛、羊的飼料成本分別降低786元、196元，牛、羊平均日增重分別提高0.68千克和0.11千克；項目區(qū)48戶貧困戶銷售青貯玉米的平均純收入達5000多元，比項目實施前增收了2660元。
一、抓規(guī)劃引領(lǐng)，合理布局促發(fā)展。堅持規(guī)劃先行，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對全區(qū)糧改飼工作進行了全面規(guī)劃，以養(yǎng)定種，合理布局,綜合篩選出曲辰9號等適宜全區(qū)推廣的15個青貯玉米品種，重點在龍華、盤江、大坡、菱角等4個鄉(xiāng)﹙鎮(zhèn)、街道﹚，選擇玉米種植面積大、牛羊養(yǎng)殖基礎(chǔ)好、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力強的586戶種養(yǎng)戶有效啟動了糧改飼工作。
二、抓服務保障，精心組織促發(fā)展。成立了由區(qū)委常委、常務副區(qū)長任組長，區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局（畜牧獸局）等有關(guān)部門負責人為成員的區(qū)“糧改飼”試點工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組多次組織召開專題會議、現(xiàn)場推進會，研究解決糧改飼推進過程中遇到的具體困難和問題。同時還成立了由區(qū)農(nóng)業(yè)（畜牧）局局長擔任組長的“糧改飼”試點項目建設(shè)技術(shù)指導小組，成員從區(qū)飼草飼料工作站，農(nóng)業(yè)推廣中心，農(nóng)機推廣站，項目實施區(qū)域農(nóng)業(yè)﹙畜牧﹚、財政等部門抽調(diào)技術(shù)骨干組成，全力以赴做好專業(yè)技術(shù)指導服務和相關(guān)配套服務工作。
三、抓典型示范，引領(lǐng)帶動促發(fā)展。按照“三定、三配套”和“五有、四統(tǒng)一、三到位”的原則舉辦春、秋播青貯玉米示范樣板14塊各500畝，構(gòu)建“以點帶片、以片促面、全面普及、整體推進”的示范格局，讓廣大農(nóng)民群眾學有榜樣、做有標尺、干有方向。扶持龍頭企業(yè)，依托興達、創(chuàng)億、坤泰等牛羊養(yǎng)殖企業(yè)，在大坡、菱角、盤江、龍華等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）發(fā)展青貯玉米、紫花苜蓿等糧改飼作物種植達5萬畝。
四、抓有效結(jié)合，高位推動促發(fā)展。一是堅持種養(yǎng)結(jié)合，推動草畜一體化經(jīng)營模式。重點以全株青貯玉米收貯環(huán)節(jié)為著力點，與586戶種植戶簽訂了種植收貯合同，訂單面積達1.75萬畝，訂單收貯量7.86萬噸。二是與脫貧攻堅相結(jié)合，加快試點區(qū)域貧困戶脫貧步伐。項目區(qū)內(nèi)的48戶貧困戶優(yōu)先享受政策照顧,保障了項目區(qū)貧困戶快脫貧、快發(fā)展、能鞏固。三是與項目建設(shè)相結(jié)合，推動糧改飼試點工作配套體系建設(shè)。以全區(qū)開展糧改飼試點、草牧業(yè)試點、南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)發(fā)展項目建設(shè)為契機，整合畜牧類資金2000多萬元，保障了糧改飼工作耕、種、收、貯等環(huán)節(jié)高效運行。
五、抓宣傳引導，強化培訓促發(fā)展。把宣傳引導作為糧改飼試點的切入點和主抓手，及時挖掘全區(qū)的好做法、好經(jīng)驗、好典型，充分利用電視、廣播、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，開展主題突出、形式多樣的宣傳報道，不斷提高廣大種養(yǎng)戶參與糧改飼試點的積極性和主動性。2016年，共通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息2條，被國家級、省級媒體刊載；通過電視播報新聞5條，其中：國家級1條，省級采用1條，市級1條，縣級2條。發(fā)放種養(yǎng)殖技術(shù)手冊300多冊。舉辦了1期專題培訓會，參會人員達102人次。
六、抓機制完善，狠抓落實促發(fā)展。一是實行“一個重點項目，一個領(lǐng)導牽頭，一套班子運作，一套措施保障”的項目工作領(lǐng)導責任制。二是采取合同制和臺賬式相結(jié)合的模式進行項目管理，實行“年初建賬、平時查賬、年底結(jié)賬”的臺賬式管理模式。三是多次組織召開重點項目調(diào)度會，通過深入項目單位走訪、現(xiàn)場辦公、配套跟蹤服務等方式協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。四是實行?？顚Ｓ谩Ｈ斯芾?。五是強化督查、確保落實。
七、抓重點突破，激勵扶持促發(fā)展。沾益區(qū)在加強政策激勵、扶持引導的同時，重點從提高飼草料生產(chǎn)和利用效率入手，建基地、創(chuàng)模式，進一步穩(wěn)定“糧改飼”的收益，讓農(nóng)民得到實惠。通過實實在在的實惠來調(diào)動農(nóng)民發(fā)展“糧改飼”的積極性。全區(qū)按每畝3公斤用種量統(tǒng)一采購供應青貯玉米良種。將農(nóng)業(yè)機械推廣作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、解決農(nóng)村勞力不足問題、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵來抓。（沾益區(qū)）