新春伊始，萬(wàn)象更新。在時(shí)下熱氣騰騰的馬龍大地，水利建設(shè)如火如荼，春耕備耕井然有序，扶貧一線熱火朝天，云健體育、龍翔中學(xué)、車馬碧水庫(kù)建設(shè)、農(nóng)地膜生產(chǎn)基地、全國(guó)山地自行車冠軍賽馬龍站比賽等一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作正在加力加速推進(jìn)，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、水務(wù)等部門的干部職工早已奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤干部、駐村工作隊(duì)員正按照各自的職責(zé)分工，圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，沉下身子，邁開步子，忙調(diào)研、抓協(xié)調(diào)、督項(xiàng)目、做工作，擼起袖子加油干，狠抓落實(shí)謀發(fā)展。
今年馬龍區(qū)審時(shí)度勢(shì)，自加壓力，確定了縣內(nèi)生產(chǎn)總值增10%以上、固定資產(chǎn)投資增29%以上、規(guī)模以上工業(yè)增加值增14%以上等一系列重要發(fā)展指標(biāo)。該縣從統(tǒng)一全縣上下的思想、激發(fā)黨員干部的活力入手，召開大規(guī)模、高規(guī)格的“狠抓落實(shí)年”工作會(huì)議，對(duì)如何持續(xù)深入開展“狠抓落實(shí)年”工作、推動(dòng)各項(xiàng)工作開好頭起好步作出全面部署，讓黨員干部在思想上除銹上油、精神上提氣鼓勁、工作上加壓增速。緊緊牽住“1+4”主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨“牛鼻子”，牢牢咬定年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)及縣政府確定的今年要完成的10項(xiàng)重點(diǎn)工作和10件民生實(shí)事，逐級(jí)分解責(zé)任、細(xì)化措施，定期分析評(píng)估，全力確保各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)序推進(jìn)、完成或超額完成。具體工作中，著力抓好總投資1億元以上的市級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和總投資5000萬(wàn)元以上的縣級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有效支撐四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)；按照“四個(gè)一”的工作機(jī)制，強(qiáng)化包保責(zé)任，提高服務(wù)水平，扎實(shí)抓好48個(gè)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)；建立以項(xiàng)目落地為導(dǎo)向的招商引資工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)招商、精準(zhǔn)招商，引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，確保完成全年招商引資任務(wù)；嚴(yán)格按貧困退出標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保5個(gè)貧困村、3827人脫貧出列；加快推進(jìn)龍湖片區(qū)、城市綠道、麒馬大道等城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；統(tǒng)籌實(shí)施好城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清”環(huán)境綜合整治行動(dòng)，切實(shí)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
該縣各級(jí)各部門本著爭(zhēng)一流、爭(zhēng)位次的思想，在目標(biāo)上加碼、責(zé)任上加壓、工作上加力，按最高標(biāo)準(zhǔn)要求，盡最大努力發(fā)展，全力干出高水平、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。縣委、縣政府定時(shí)和不定時(shí)研究工作，列出重點(diǎn)工作任務(wù)清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及責(zé)任人，建立督查考評(píng)機(jī)制，劃出工作完成時(shí)限，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼責(zé)任，一環(huán)扣著一環(huán)抓、一錘接著一錘敲，步步緊逼抓落實(shí)?？h、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化、落實(shí)公開化”的要求，從一開始就咬定目標(biāo)、持續(xù)用力抓落實(shí)，逐級(jí)分解任務(wù)，細(xì)化工作流程，突出具體支撐，明確時(shí)限要求，高質(zhì)量建好臺(tái)賬。各項(xiàng)目或工作包保組切實(shí)履行指導(dǎo)、督查、包保三項(xiàng)職能，主動(dòng)深入項(xiàng)目工地、企業(yè)車間、生產(chǎn)一線等包保點(diǎn)，積極幫助協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。采取定期督查與隨機(jī)抽查、集中督查與跟蹤檢查、綜合督查與專項(xiàng)督促、明察與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)縣委、縣政府的重大決策部署，對(duì)納入臺(tái)賬管理的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目進(jìn)行從嚴(yán)從實(shí)督查。同時(shí)，把督查與反饋、交辦與督辦、督事與督人結(jié)合起來(lái)，既抓責(zé)任落實(shí)，又抓責(zé)任追究，堅(jiān)持以“不落實(shí)的事”倒查“不落實(shí)的人”，跟蹤整改、督出實(shí)效。