為確保2016年度新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目的進度及質(zhì)量，師宗縣落實措施，扎實推進。該項目共投入資金2250萬元，建設(shè)高穩(wěn)農(nóng)田15000畝。目前，已完成全部工程量的80％。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以副縣長為項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，發(fā)改局局長、財政局局長、農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任副組長，抽調(diào)農(nóng)業(yè)局的技術(shù)骨干和師宗縣中低產(chǎn)田改造辦的相關(guān)人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責(zé)項目區(qū)群眾的宣傳發(fā)動，并層層簽訂責(zé)任書，為師宗縣的建設(shè)順利實施作組織保障。

二是落實制度。項目施工實行責(zé)任制，建立嚴(yán)格的監(jiān)理制度，嚴(yán)格按規(guī)范進行工程施工，做到技術(shù)責(zé)任明確，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；項目建設(shè)按招標(biāo)法的規(guī)定，依法依規(guī)，按程序進行公開招投標(biāo)；為保證項目能按質(zhì)、按量、按時完成，提高工程質(zhì)量，建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級質(zhì)量監(jiān)理制及項目法人制；項目建立質(zhì)量終身制，本著誰中標(biāo)、誰建設(shè)、誰負責(zé)的原則，并在抓好質(zhì)量的同時促進建設(shè)進度，確保項目按質(zhì)按量按時完成；實行項目公示制、承諾標(biāo)識制及施工進度上報制。

三是資金管理。依據(jù)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目資金管理要求，嚴(yán)格按照新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目管理辦法及財務(wù)管理制度，專賬結(jié)算。堅持資金跟著項目走，工程技術(shù)人員及監(jiān)理按項目實施進度、質(zhì)量逐級上報核實，由項目實施主體單位的局長審批。按實際結(jié)算，采用縣級財務(wù)報賬制，保證項目資金用到項目上，在項目開工前進行招投標(biāo)前置審計，項目竣工時進行決算審計，并接受財政等部門的有效監(jiān)督，保證項目資金的不截留、不擠占、不挪用，保障資金的安全合理使用。