2017年，宣威市緊緊圍繞曲靖市政府下達的招商引資目標任務，積極采取六項措施壓實招商責任、激發(fā)工作活力，引導外來投資更多地投向五大產(chǎn)業(yè)，不斷加大招商引資對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。

　　壓實責任，完善機制。宣威市政府將116億招商任務分解到5個產(chǎn)業(yè)招商組、11個相關大局和28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），對重大項目明確主責單位，實現(xiàn)責任共擔、項目共促、利益共享。并將項目包裝、省外到位資金、產(chǎn)業(yè)到位資金、節(jié)會和外出招商活動、日常報表完成情況等納入考核和獎懲機制。建立招商引資聯(lián)席會議制度，每月定期召開會議，及時協(xié)調(diào)解決工作中的困難問題。由市委督查室對責任指標落實推進情況進行督查和通報，嚴格考核獎勵，強化督促推進。通過科學的機制、強有力的工作舉措，推動招商工作取得實效。

　　締結友好城市，加強經(jīng)貿(mào)合作。結合宣威產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，在全國范圍內(nèi)篩選產(chǎn)業(yè)發(fā)展強市，本著友好合作、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則，切實抓好招商引資工作。

　　圍繞重點，精準施策。一是依托優(yōu)勢資源，著力在休閑觀光農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖及畜禽產(chǎn)品加工、文化旅游開發(fā)、綠色食品加工等領域上做文章；二是把招商重點放在成熟度高、吸引力強的大項目、好項目上；三是強化要素保障，專題協(xié)調(diào)解決項目推進中的難題,為項目推進提供必要的保障。

　　激發(fā)活力，豐富方式。一是積極探索和創(chuàng)新招商方式。實行精準招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、聯(lián)動招商等方式開展招商活動。組織招商小分隊，緊盯重點區(qū)域、重點企業(yè)開展招商，借助各種大型活動加強與商會的溝通聯(lián)系，積極開展外出招商活動。二是加大宣傳推介力度，重點圍繞宣威市“一城、四片、六帶、十一區(qū)”的發(fā)展規(guī)劃，對宣威招商引資做好宣傳推介。

　　強化協(xié)作，推進項目實施。一是對有意向性項目，領導親自抓，并到項目地與投資者交流與溝通，讓投資者解除后顧之憂，確保項目及時簽約，如期啟動實施。對已經(jīng)成功簽約的項目，明確責任單位和責任領導，對項目運作過程中存在的困難問題，主動搞好服務，努力把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實實在在的投資；二是對正在建設的項目，堅持領導掛帥、部門配合和責任到人的“三位一體”責任制，主動跟進，積極作為，做到在第一線發(fā)現(xiàn)問題、第一線解決問題、第一線推動工作。切實為項目的順利建設和投產(chǎn)運營做好服務。三是清理未履約項目。對已簽約，但沒有正常推進實施的項目進行清理，按協(xié)議時限及時終止，把優(yōu)質(zhì)的項目資源策劃包裝，重新招商。

　　提升服務，優(yōu)化招商環(huán)境。一是繼續(xù)加大招商引資的項目責任交辦。定期督辦、檢查，招商引資工作督查領導小組將每月對推進緩慢的招商引資續(xù)建項目、新簽約項目、重點招商項目的進展情況，項目對接洽談情況，外出開展招商活動情況，未完成原因，存在的困難問題，下步工作措施等情況，進行一月一分析，一月一交辦，一季度一督查通報，督促項目順利推進；二是加大企業(yè)走訪力度。對外來投資企業(yè)進行不定期回訪，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實際困難和問題；三是加大新簽約項目跟蹤服務力度。按照誰引進、誰服務、誰受益的理念進行責任交辦和考核，確保每一個項目都有責任人跟蹤推進，真正做到用心服務，用情留商。