一是早布置。區(qū)地稅局召開專題會(huì)議，制定實(shí)施方案和時(shí)間路線圖，將上線任務(wù)分解到人、責(zé)任到崗。二是早培訓(xùn)。分別組織業(yè)務(wù)骨干、全局人員和上線納稅人進(jìn)行培訓(xùn)。工作中，由業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決本部門具體問題，稅收管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決納稅人問題，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。三是早測(cè)試。提前組織人員對(duì)常用業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整理上報(bào)并修改完善。四是早落實(shí)。對(duì)納稅戶CA信息進(jìn)行集中灌裝，并開展一對(duì)一輔導(dǎo)，確保納稅人能夠熟練掌握、準(zhǔn)確操作相關(guān)業(yè)務(wù)功能。5月22日電子稅務(wù)局系統(tǒng)已順利上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理順暢、運(yùn)行平穩(wěn)。