一是廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍。健全完善居規(guī)民約，組建居民志愿者隊(duì)伍，開展義務(wù)清掃活動(dòng)，促使全體居民積極參與人居環(huán)境提升行動(dòng)。二是因地制宜，創(chuàng)新運(yùn)行模式。全面推行“四色分類、四級(jí)管理、板塊保潔、包干運(yùn)轉(zhuǎn)”清潔管理模式，對(duì)各板塊實(shí)行保潔包保負(fù)責(zé)制，配備清掃保潔隊(duì)和清掃保潔員，公共區(qū)域?qū)崿F(xiàn)清掃保潔100%覆蓋。三是包干運(yùn)轉(zhuǎn)，公司化運(yùn)作。社區(qū)成立物業(yè)管理公司，健全完善各項(xiàng)制度，通過“一事一議”辦法收繳衛(wèi)生費(fèi)，專項(xiàng)用于支付清掃、清運(yùn)承包費(fèi)和環(huán)衛(wèi)設(shè)備購置、維修、保養(yǎng)費(fèi)用。四是加強(qiáng)考評(píng)，健全管理機(jī)制。建立環(huán)境衛(wèi)生管理“三辦法三制度”管理機(jī)制，并將環(huán)境衛(wèi)生保潔工作納入年度目標(biāo)管理考核，嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考評(píng)，確保“兩污”治理和環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)行管理的機(jī)制化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化。