圍繞全鎮(zhèn)對(duì)春繭收購(gòu)工作的總體安排部署，財(cái)政所把握要求，立刻行動(dòng)，“四措施”積極協(xié)助所聯(lián)系村委會(huì)推進(jìn)春繭收購(gòu)。一是統(tǒng)一思想強(qiáng)認(rèn)識(shí)。及時(shí)與聯(lián)系點(diǎn)村委會(huì)溝通銜接，要求把晚秋繭收購(gòu)放在重中之重的位置，召開(kāi)村“兩委”班子會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全鎮(zhèn)春繭收購(gòu)會(huì)議精神，切實(shí)把村“兩委”班子成員思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署上來(lái)，確保村“兩委”班子成員掌握收購(gòu)任務(wù)、收購(gòu)目標(biāo)，克服為難情緒和麻痹思想，為收好春繭、實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”奠定基礎(chǔ)；二是咬定目標(biāo)強(qiáng)責(zé)任。圍繞全村收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助村委會(huì)召開(kāi)村委會(huì)“三委”班子、蠶桑輔導(dǎo)員、村民小組長(zhǎng)等相關(guān)人員專題會(huì)議，從振奮精神、細(xì)化目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、分工協(xié)作等方面作了要求。同時(shí)，結(jié)合大西實(shí)際，以村民小組為單位，以村民小組長(zhǎng)為重點(diǎn)、以村“三委”班子成員、財(cái)政所工作人員為補(bǔ)充，將責(zé)任壓實(shí)到崗、任務(wù)分配到組；三是入戶摸底強(qiáng)指導(dǎo)。村委會(huì)和財(cái)政所工作人員按照插序分組、交替穿插的方式，以組為單位入戶，將初產(chǎn)估計(jì)到蠶農(nóng)，對(duì)每一戶蠶農(nóng)家拿種張數(shù)、現(xiàn)有蠶的數(shù)量、蔟中管理、化蛹率、本季價(jià)格等宣傳到位，切實(shí)服務(wù)好蠶農(nóng)、服務(wù)好收購(gòu)；四是敲響警鐘強(qiáng)警告。村黨總支書(shū)記率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)“三委”班子，親力親為，敢于得罪人，對(duì)村中繭販?zhǔn)召?gòu)行為，采取打電話提醒和警告、該組組長(zhǎng)和“三委”班子成員現(xiàn)場(chǎng)到戶告知警告的方式，對(duì)村中繭販?zhǔn)召?gòu)鮮繭戶敲響警鐘。