一是定標(biāo)定帳定位。圍繞上級(jí)目標(biāo)任務(wù)，確定全年工作任務(wù)。建立目標(biāo)工作臺(tái)賬、社消工作臺(tái)賬，對(duì)照臺(tái)賬抓落實(shí)。二是監(jiān)督保障到位。強(qiáng)化工作措施，完善重點(diǎn)工作雙向匯報(bào)、建賬落實(shí)、提醒催辦、跟蹤推進(jìn)等工作機(jī)制，靠實(shí)工作責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。三是協(xié)調(diào)服務(wù)到位。繼續(xù)完善企業(yè)服務(wù)機(jī)制，按季度召開季度業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，并落實(shí)限上企業(yè)聯(lián)系機(jī)制，做到每周一對(duì)接、每月一分析、每季一調(diào)度、每半年一總結(jié)。及時(shí)兌現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)等幫扶政策，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。2017年1月至6月，全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成17.09億元，同比增長(zhǎng)13.3%，超出全市平均增速0.8個(gè)百分點(diǎn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.12%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。（沾益區(qū)）