為切實加強省市專項彩票公益金資助項目管理，充分發(fā)揮資金使用效益，陸良縣不斷建立健全工作措施，著力四個方面做實專項彩票公益金項目實施前、中、后各個環(huán)節(jié)的工作，確保專項彩票公益金資助項目建得成、用得上。
　　一是著力項目建設用地落實。在項目儲備階段，深入有項目建設意愿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組實地查看規(guī)劃的項目建設用地性質、面積，并就項目建設規(guī)劃、資金來源等與村組干部座談，按照專項彩票公益金項目資助的相關要求提出意見建議，確保規(guī)劃的可行性，做到情況清。
　　二是著力項目方案的審查。在項目申報階段，根據(jù)前期了解掌握的情況，對未能落實項目建設用地的項目不予支持，對申報項目的建設方案從建設內容、建設規(guī)模、投資概算等方面進行審查，對不符合規(guī)定的要求及時調整，做到項目建設內容實。
　　三是著力項目實施及項目資金的監(jiān)管。在項目批復后，由項目實施主體按照招投標的相關規(guī)定辦理完善相關手續(xù)并啟動項目建設，按照“資金跟著項目”走的原則，將項目資金撥付到項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所按工程進度撥付資金，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政報賬制管理，做到項目資金管理使用規(guī)范。
　　四是著力項目后續(xù)管理。項目建成后，組織人員到項目所在地從建設內容是否與申報方案相符、是否懸掛了標識標牌等方面進行查驗，并要求項目建設主體將項目招投標、初驗及結算等項目資料報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備查。同時，定期不定期對項目投入使用后的運行情況進行跟蹤問效，確保項目長期發(fā)揮效益，做到項目資料齊全、項目區(qū)群眾受益。
 
      （ 周睿 ）