一是“小制度”壓實監(jiān)管責(zé)任。制定《關(guān)于開展分片聯(lián)系駐村扶貧工作隊工作的通知》《會澤縣關(guān)于加強(qiáng)貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施細(xì)則》，將全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道劃分為5個片區(qū)，分別成立聯(lián)系組，由處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，加強(qiáng)對聯(lián)系片區(qū)駐村隊員在崗履職等情況的監(jiān)督檢查。細(xì)化工作例會、考勤等10項制度，形成縣級統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責(zé)管理、派出單位跟蹤管理的監(jiān)督管理責(zé)任“鏈條”。二是“小平臺”補(bǔ)齊能力短板。搭建“培訓(xùn)+交流+調(diào)研”平臺，構(gòu)建駐村隊員教育培訓(xùn)體系，補(bǔ)齊駐村隊員能力短板。選派第一書記（工作隊長）43人參加省、市脫貧攻堅專題示范培訓(xùn)班，組織召開全縣駐村隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會共3期3000余人次。定期組織開展“三講三評”活動、召開工作例會，組織駐村隊員實地觀摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“愛心超市”建設(shè)等工作，加強(qiáng)駐村隊員的經(jīng)驗交流。三是“小清單”提升工作效率。印發(fā)《駐村工作任務(wù)清單》，細(xì)化分解駐村工作任務(wù)79項，明確責(zé)任單位和責(zé)任人工作任務(wù)，實行清單任務(wù)“掛牌銷號”制度，完成一個銷號一個。對清單任務(wù)落實不到位的，通過提醒、談話、責(zé)令整改等方式督促落實。四是“小督查”促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌紀(jì)委、組織部等督查力量形成常態(tài)化督查模式，采取專項檢查、巡察、隨機(jī)抽查、電話抽查等方式，定期不定期對駐村隊員在崗履職情況開展監(jiān)督檢查并及時通報。2018年以來，對駐村工作隊員管理不嚴(yán)的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、8個派出單位和違反駐村工作紀(jì)律的4支工作隊、24名駐村工作隊員進(jìn)行了通報批評，對16名駐村隊員進(jìn)行了召回處理。五是“小關(guān)愛”激發(fā)干事活力。定期召開座談會，通過談心談話了解掌握駐村隊員思想動態(tài)，及時解決困難問題；嚴(yán)格落實駐村隊員生活補(bǔ)助、健康體檢等制度，保障駐村隊員每人每天50元生活補(bǔ)助，每年安排1次健康體檢，購買1份人身意外傷害保險；加強(qiáng)駐村隊員安全教育和安全管理，認(rèn)真貫徹落實省總工會《駐村扶貧工作隊員意外傷害和重大疾病慰問辦法》，走訪慰問因公受傷和發(fā)生重大疾病的駐村隊員53人，發(fā)放慰問金4萬余元，按要求審批發(fā)生意外傷害和重大疾病的駐村隊員8名。