自愛國衛(wèi)生專項行動開展以來，會澤縣鐘屏街道始終堅決問題導向、目標導向、結果導向，加大走訪調(diào)研力度，深入查找存在問題，結合工作開展實際，探索河長制、路長制、網(wǎng)格長制“三長制”工作機制，整合鄉(xiāng)村公崗、生態(tài)護林員按照定崗定責定人定時抓好“7個專項行動”日常保潔，分段包干，推動愛國衛(wèi)生專項行動工作全覆蓋，取得明顯成效。
        河長制破解河道管理難題，讓天更藍水更綠。堅持高位推動，全面推行“河長制”，完善了縣、鄉(xiāng)、村三級“河長制”組織體系，做到境內(nèi)每條河都有河長，河長制實行劃段安排53人進行專人河道清理、保潔、維護，建立“統(tǒng)一領導、分級負責”的河道水面整治長效工作機制，督促指導各社區(qū)、有關部門開展河道整治工作，常態(tài)化的“清河行動”有效地提高了河湖管理保護水平，極大改善了水生態(tài)環(huán)境。堅持整治促動，為使河道水面環(huán)境面貌煥然一新，建立了轄區(qū)內(nèi)河道水面垃圾打撈常態(tài)化機制，常態(tài)化清理轄區(qū)內(nèi)的以禮河段七孔橋至雙岔河河流總長4.6公里，以則社區(qū)以禮河段雙岔河至小菜園河流總長9公里，并建完善長效保潔機制。
        路長制破解通行難題，使道路通暢路邊景美。“路長制”在每條道路設置“總路長”、“一級路長”和“二級路長”?？偮烽L由街道黨工委書記和辦事處主任擔任，一級路長由街道辦事處分管領導和站所人員擔任，二級路長由社區(qū)干部、環(huán)衛(wèi)人員擔任，通過創(chuàng)設“三級路長”，突破條塊分割和管理層級，有效整合各方力量，讓更多力量和資源匯聚到道路上，實行扁平化運作、推進精細化管理，讓道路一線的管理力量得到加強，讓基層基礎工作更加扎實。
        圍繞發(fā)現(xiàn)問題，建立“二級路長每日巡查，一級路長每周檢查，總路長每月督查”機制。路長制定期召開聯(lián)席會議，梳理轄區(qū)內(nèi)復雜矛盾的共性問題，會商研究重大疑難的個性事件。通過街道、社區(qū)、保潔人員等方面各盡其責，推動問題細致篩、系統(tǒng)排、逐路清，實現(xiàn)全天候、全方位、全景式的排查目標。路長制對轄區(qū)會娜公路等主干道劃段落實64名專人清掃保潔，路邊綠化景美，各項工作機制責任安排具體到人、到點、到時段，確保工作能落實，責任可倒查。
        網(wǎng)格長制破解垃圾遍地難題，讓垃圾無處藏身。新城五個社區(qū)根據(jù)收儲地塊劃分網(wǎng)格，魚洞、以則按村莊布局以社區(qū)成立大網(wǎng)格、村民小組成立小網(wǎng)格組建由82人牽頭的專業(yè)保潔隊伍，每人按照職責負責好各自的小網(wǎng)格地塊，每天進行保潔，動員群眾參與，廣泛開展“亂扔垃圾行為隨手拍”活動，在線人員均可用手機抓拍亂扔垃圾行為上傳至微信舉報群，再由責任人員負責審核后交由當天網(wǎng)格長處理，實現(xiàn)日常保潔全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。
        按照“邊整治、邊宣傳、邊引導”的思路，持續(xù)加大宣傳力度，充分利用社區(qū)“大喇叭”進行宣傳，廣泛發(fā)動黨員、群眾和志愿者，整治衛(wèi)生死角為重點，對村莊內(nèi)外、房前屋后、道路沿線垃圾常態(tài)化衛(wèi)生大掃除，凈化村莊人居環(huán)境，讓污染“無影無蹤”。同時認真對照“7個專項行動”工作要求和考核標準，扎實開展問題大排查行動，針對存在問題細化措施，明確責任和時限進行限期整改銷號。
        “三長制”工作成效明顯。街道河長制、路長制、網(wǎng)格長制長效保潔機制實施以來，重點圍繞街道空地、河流、交通沿線等整治內(nèi)容，持續(xù)推進愛國衛(wèi)生運動，鞏固和提升治臟治亂人居環(huán)境，成效明顯。
        街道管理逐步規(guī)范。重點開展街道交通秩序整治，整合城管、市場監(jiān)督管理、物業(yè)保潔公司和公益性崗位人員力量，劃片負責、包干到人，落實責任制，全力整治車輛亂停亂放，攤外攤、店外店、占道經(jīng)營等行為，清理垃圾亂扔、雜物亂堆、廣告亂貼（掛）、污水亂排等現(xiàn)象，形成了良好的交通、市場、衛(wèi)生秩序。截至目前，規(guī)范車輛亂停行為785輛次，規(guī)范亂擺亂設攤點300余次，宣傳教育駕駛?cè)藛T268人次。
        生活垃圾有效處置。按照“部門聯(lián)動、條塊結合、分工負責、全民參與、齊抓共管”的原則，對會娜公路沿線沿線以及街道所在地主要出入通道、居民區(qū)、學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、以禮河、各社區(qū)溝渠、餐館等區(qū)域垃圾和衛(wèi)生死角進行全面整治。發(fā)揮群眾主體作用，組織群眾義務清掃村莊垃圾，對生產(chǎn)、生活垃圾進行分類、定點堆放處置，形成人人參與的工作格局。截至目前，投入勞力1.4萬人（次），臺班438個，清理沉睡垃圾8000余噸，河道清淤13千米，溝渠清淤2.3千米；規(guī)范柴堆、草堆、糞堆3000余處。
        環(huán)衛(wèi)設施逐步健全。在街道主干道都有公廁，會娜公路沿線建成公廁5座，在各社區(qū)建成公廁15座，明確專人負責公廁保潔及管理工作，垃圾收集系統(tǒng)、中轉(zhuǎn)站及填埋場建設投入使用，集鎮(zhèn)垃圾處理進一步規(guī)范。污水處理廠及配套設施正在加快推進，完成后可實現(xiàn)對新城區(qū)生產(chǎn)、生活污水一體化處理。
        管理機制初步形成。規(guī)范管理清運保潔公司，確保道路清掃及時，主要道路路面及兩側(cè)無衛(wèi)生死角和裸露垃圾，綠化帶內(nèi)無垃圾、雜草。建立健全了掛鉤領導包村、村“二委”干部包組，小組干部包片，黨員和村民代表包點的“四級包保”機制。村（社區(qū)）與商戶、住戶簽訂了門前“三包’承諾書，明確責任和要求，建立了衛(wèi)生管理常態(tài)化制度，各社區(qū)組建了保潔隊伍，村內(nèi)保潔制度、收費制度基本形成，落實保潔經(jīng)費，形成人居環(huán)境人人有責，處處要管的長效機制。