為推進(jìn)裸露垃圾全消除專項(xiàng)行動(dòng)向縱深發(fā)展，師宗縣依托城市管理的高位市場(chǎng)化、一體化、精細(xì)化、網(wǎng)格化、智能化，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建成區(qū)、交通沿線、河道湖面、村莊等重點(diǎn)區(qū)域裸露垃圾全消除工作取得實(shí)效。

        一是以市場(chǎng)化運(yùn)作完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。開(kāi)展裸露垃圾全消除專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，為加快推進(jìn)生活垃圾分類工作，更新提升垃圾收運(yùn)模式，師宗縣依托專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司的再生資源回收利用體系，在完成垃圾分類前端收集、運(yùn)輸體系的基礎(chǔ)上，開(kāi)展垃圾“定點(diǎn)分類投放”、“上門收運(yùn)”試點(diǎn)工作，強(qiáng)化主次干道和重點(diǎn)區(qū)域16小時(shí)不間斷作業(yè)，縣、街道、公司三級(jí)管理體制逐步理順，全城一盤棋市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)清掃保潔無(wú)盲區(qū)。截至目前，建成區(qū)保潔面積分為南北片區(qū)由兩家環(huán)衛(wèi)公司清理，形成了良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，共投入使用保潔人員280名、車輛53臺(tái)，清掃保潔覆蓋縣城區(qū)街路318條212.95萬(wàn)平方米，機(jī)械化清掃率達(dá)70％以上，清運(yùn)率達(dá)98％以上。投入使用5噸密閉式餐廚泔水專用運(yùn)輸車1輛，噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，組建工作專班5人，采取“桶等車”兩班倒模式，按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、路線進(jìn)行逐點(diǎn)上門收運(yùn)，日均收集處理餐廚垃圾7-10噸，收集率達(dá)95%以上。

        二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)消除交通沿線、河道湖面裸露垃圾。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化屬地和行業(yè)管理,積極構(gòu)建高速公路及國(guó)省干線公路管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，持續(xù)做好公路沿線、鐵路沿線的動(dòng)態(tài)保潔工作，做到路面無(wú)裸露生活垃圾、無(wú)浮石浮砂、無(wú)灰塵堆積。累計(jì)清除以丘線、師瀘線等202條交通沿線裸露垃圾點(diǎn)279個(gè)6500噸。城管局抽調(diào)6人成立渣土小隊(duì)，在鳳凰大道、子午景觀大道、師彌線等路段設(shè)置流動(dòng)卡點(diǎn)，檢查運(yùn)輸建筑渣土、砂石、垃圾等的過(guò)往車輛。積極與水務(wù)局對(duì)接，治理河道湖面裸露垃圾。將河道垃圾清理工作和“河長(zhǎng)制”工作結(jié)合一起，進(jìn)一步加強(qiáng)河道湖面養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)清理河道湖面漂浮物、堆積物及各類垃圾。累計(jì)清除篆長(zhǎng)河、龍甸大橋、小石山水庫(kù)、大堵水庫(kù)等河道湖面裸露垃圾點(diǎn)90余個(gè)70余噸。

        三是以網(wǎng)格化服務(wù)營(yíng)造干凈整潔環(huán)境。將“屬地管理”與“裸露垃圾全消除專項(xiàng)行動(dòng)”深度融合，形成網(wǎng)格化管理體系。開(kāi)啟“網(wǎng)格化+運(yùn)行機(jī)制”模式，37個(gè)縣處級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)深入網(wǎng)格責(zé)任區(qū)開(kāi)展工作121次，發(fā)現(xiàn)并即知即改問(wèn)題 1100 余個(gè)；實(shí)行“網(wǎng)格化+清單管理”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、美麗縣城、人居環(huán)境、疫情防控“四網(wǎng)合一、一員多能”；落實(shí)“網(wǎng)格化+責(zé)任制”工作，部門、街道、包保單位形成各司其職、互相協(xié)作，共商共治共享的良好氛圍；健全“網(wǎng)格化+督導(dǎo)通報(bào)問(wèn)責(zé)機(jī)制”，落實(shí)“白、黃、紅”三色交辦制度，涉及問(wèn)題 500余條，全部整改落實(shí)清零。

        四是以智能化轉(zhuǎn)型提升城市監(jiān)管能力。強(qiáng)化“大數(shù)據(jù)”運(yùn)用，不斷提升城市管理智能化水平，加快數(shù)字化城市管理向智慧化升級(jí)，以智能化應(yīng)用提升視頻數(shù)據(jù)在城管業(yè)務(wù)監(jiān)管及城市公共服務(wù)中的實(shí)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)察“五位一體”。2020年10月，投資1250余萬(wàn)元，計(jì)劃60余天建成數(shù)字城管指揮大廳130平方米、安裝街面球機(jī)監(jiān)控68個(gè)、渣土車輛監(jiān)控8個(gè)、警戒監(jiān)控10個(gè)、高空鷹眼監(jiān)控9個(gè)、執(zhí)法人員終端40個(gè)、執(zhí)法車輛監(jiān)控10臺(tái)。截至目前，已完成前端監(jiān)控專線和施工勘驗(yàn)點(diǎn)位350個(gè)、公安“結(jié)構(gòu)化攝像頭”勘察設(shè)計(jì)點(diǎn)位60個(gè)、公共區(qū)域“人臉識(shí)別”點(diǎn)位勘驗(yàn)160個(gè)，已完成城區(qū)網(wǎng)絡(luò)傳輸施工點(diǎn)位22個(gè)，完成指揮大廳，于2021年6月投入試運(yùn)行。

        五是以精細(xì)化管理提升街路保潔質(zhì)量。持續(xù)在精細(xì)化管理上下功夫，創(chuàng)新工作模式和舉措，練好城市管理“繡花功”，按照街路和人流情況，重新劃定作業(yè)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，形成“人機(jī)共掃+巡回?fù)焓?快速保潔+車桶對(duì)接收集”的精細(xì)化管理新模式。實(shí)行“門前五包”責(zé)任制，加快推進(jìn)全縣裸露垃圾全消除專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。