今年以來，馬過河鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全完善管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，很抓制度建設(shè)，抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
狠抓監(jiān)督管理。強(qiáng)化屬地監(jiān)管職責(zé)、行業(yè)部門安全監(jiān)管職責(zé)、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三大責(zé)任”，形成“每月必查、每季聯(lián)合查、節(jié)假日重點(diǎn)查”的安全監(jiān)管合力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管，著力消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。
狠抓工作落實(shí)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查”；按照“誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)營(yíng)、誰負(fù)責(zé)，不安全、不生產(chǎn)”的原則，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位、安全隱患排查治理到位。
狠抓制度建設(shè)。建立完善安全生產(chǎn)工作制度，健全監(jiān)管對(duì)象基本臺(tái)賬，做到情況清、底子明，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象“目錄化”。按照安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理要求，對(duì)納入管理系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)，建立和完善適合企業(yè)的個(gè)性化檢查，做到每月對(duì)標(biāo)檢查、企業(yè)每天必自查隱患、部門每月必查隱患、部門聯(lián)合每季必查隱患。定期對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患清零，對(duì)重大節(jié)假日、重要活動(dòng)、重要時(shí)段進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并跟蹤“清零”。（李石建）
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