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        富源:“12333”全域提升城市黨建水平

        2021-04-28 10:04:21   來源:富源縣   
            富源縣是滇東重點(diǎn)產(chǎn)煤縣,城市治理一直是制約富源城市黨建和縣城發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)之一,該縣積極探索、勇于創(chuàng)新,從抓好每個(gè)社區(qū)入手,探索構(gòu)建一張網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)兩個(gè)平臺(tái)、開展“三門”行動(dòng)、助推“三變”改革、健全三項(xiàng)機(jī)制的“12333”模式,實(shí)現(xiàn)煤城華麗轉(zhuǎn)身。
              
            1張網(wǎng)格布下去,攬全局、精治理。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層黨建辦設(shè)置網(wǎng)格調(diào)度指揮中心,在科學(xué)劃分社區(qū)和居民小組兩級(jí)網(wǎng)格基礎(chǔ)上,通過設(shè)置樓棟長(zhǎng)、黨員中心戶等措施,將小區(qū)網(wǎng)格再劃細(xì)劃小,建設(shè)紅色小區(qū)、紅色物業(yè)、紅色超市、紅色商圈。聚焦老舊小區(qū)、新建小區(qū)、機(jī)關(guān)單位職工小區(qū)等重點(diǎn),建立社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),居民委員會(huì)、網(wǎng)格員(長(zhǎng))、物業(yè)公司協(xié)同發(fā)力,小區(qū)在職黨員、業(yè)主代表、離退休干部、社區(qū)志愿者等共同參與的“1+3+X”管理模式,提高小區(qū)自我管理和自我服務(wù)能力。按照“提樓知戶、提戶知人、提人知事、提事知情、提情知策”的“五提五知”工作要求,推動(dòng)網(wǎng)格員(長(zhǎng))當(dāng)好信息采集員、安全排查員、糾紛調(diào)解員、政策宣傳員、家庭服務(wù)員“五大員”,深化拓展城市網(wǎng)格化管理提升城市綜合治理效能。
            2個(gè)平臺(tái)建起來,聚合力、優(yōu)服務(wù)。該縣堅(jiān)持用活部門資源、整合功能布局,建設(shè)1個(gè)縣級(jí)、4個(gè)行業(yè)系統(tǒng)、10個(gè)集鎮(zhèn)所在地、N個(gè)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心,形成“1+4+10+N”黨群服務(wù)中心陣地群,堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用,細(xì)化黨群服務(wù)中心建設(shè)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),在黨群服務(wù)中心布局1個(gè)綜合辦事大廳,設(shè)置惠民服務(wù)、宣傳展示、智能體驗(yàn)、教育培訓(xùn)、文化娛樂、共享共融6大功能區(qū),整合鄉(xiāng)賢工作、文明實(shí)踐、基層協(xié)商、綜治維穩(wěn)等N項(xiàng)內(nèi)容,“不比財(cái)氣比人氣、不比展板比服務(wù)”,提高為民辦事服務(wù)水平。探索開發(fā)微信公眾號(hào)平臺(tái),微信小程序等,加強(qiáng)智慧社區(qū)建設(shè),將社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)、便民服務(wù)事項(xiàng)、民情速遞、“三務(wù)”公開等通過智能在線的形式辦理、呈現(xiàn),為居民群眾提供便捷化、精細(xì)化、智能化服務(wù)。
            “3門”行動(dòng)找樂子,促共建、暖民心。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,充分發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、社區(qū)志愿者、社區(qū)干部等力量,創(chuàng)新開展“三門”行動(dòng),深入推進(jìn)社區(qū)服務(wù)、社會(huì)工作、社會(huì)組織“三社聯(lián)動(dòng)”,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)落到實(shí)處。“敲門”探需,主動(dòng)與居民結(jié)對(duì)子、出點(diǎn)子、指路子,主動(dòng)向群眾講黨史、講政策、談發(fā)展,走訪2萬余戶,發(fā)放宣傳手冊(cè)2萬余份,收集解決群眾各類問題需求5000余個(gè)。“守門”解難,聚焦下崗職工、留守家庭、殘疾人家庭、上訪戶家庭等重點(diǎn)群體,幫助解決后顧之憂,緊盯城市臟、亂、差等頑癥痼疾,為群眾守好安全之門,為社區(qū)守好服務(wù)之門,為城市守好發(fā)展之門。“心門”送暖,成立社區(qū)公益基金,開辦老年餐桌,設(shè)置“四點(diǎn)半”課堂,開展“家訪暖心”、訪貧問苦,收集兌現(xiàn)群眾“微心愿”、提供“微服務(wù)”,密切黨群干群關(guān)系。
            “3變”改革掙票子,增后勁、謀發(fā)展。該縣著力破除制約社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)有制度和經(jīng)濟(jì)壁壘,堅(jiān)持“一居一策”,分門別類研究城市社區(qū)、廠礦社區(qū)、城郊社區(qū)、村改居社區(qū)措施,打造“一居一品”。在社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作組織框架下,探索資產(chǎn)股份合作、土地股份合作、旅游股份合作、勞務(wù)股份合作、置業(yè)股份合作等“五大合作”方式,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源變資產(chǎn)、資金變股金、居民變股東目標(biāo)。該縣積極創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,編制組織振興規(guī)劃,鼓勵(lì)社區(qū)通過土地入股、勞務(wù)合作、農(nóng)旅融合等多渠道發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。近年來,該縣以異地置業(yè)、強(qiáng)弱幫帶、抱團(tuán)發(fā)展等模式,做強(qiáng)魔芋、生豬、石榴、山藥、紫薯等產(chǎn)業(yè),確保所有村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)達(dá)5萬元以上,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成效,接續(xù)鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。
            3項(xiàng)機(jī)制探路子,強(qiáng)保障、出實(shí)效。建立會(huì)商研判機(jī)制,在組建街道大工委、社區(qū)大黨委(大總支)的基礎(chǔ)上,選擇機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織等駐區(qū)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員(或副書記),由街道、社區(qū)牽頭,定期組織各委員單位對(duì)疑難問題進(jìn)行前置研判會(huì)審,統(tǒng)一思想,研究對(duì)策,解決問題困難。建立報(bào)到服務(wù)機(jī)制,發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位與社區(qū)或居民小組結(jié)對(duì)組建黨建工作聯(lián)盟,推動(dòng)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、資源聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)做。3000余名在職黨員到社區(qū)擔(dān)任社工或志愿者,開展衛(wèi)生清掃、愛國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)、志愿服務(wù)等活動(dòng)。建立工作調(diào)度機(jī)制,開展城市黨建集中攻堅(jiān),進(jìn)行“社區(qū)黨建大比武”,縣級(jí)成立城市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,周調(diào)研、月調(diào)度、季觀摩,走出了一條符合縣情、推動(dòng)發(fā)展的城市黨建新路子。
            (孫穩(wěn)超)