富村社區(qū)圓夢佳園易地扶貧搬遷安置點是富源縣規(guī)模最大、建設速度最快的易地扶貧搬遷安置點，搬遷群眾來自全鎮(zhèn)20個村委會90個村民小組，共有233戶1033人。2021年村級換屆后，圓夢佳園小區(qū)設立2個居民小組2個黨支部，交由富村社區(qū)管轄。為進一步提升搬遷群眾的融入感、歸屬感，實現(xiàn)穩(wěn)得住、能致富目標，富村社區(qū)黨總支堅持黨建引領，強化問題導向，聚焦小區(qū)管理的痛點、堵點、難點，采取一問題一對策的方式，切實解決好搬遷群眾教育、衛(wèi)生、用水、用電、娛樂、務工等基本生活剛需，當好服務群眾紅色大管家，做細做實易地扶貧搬遷“后半篇文章”。

服務陣地標準化

按照富源縣黨群服務中心建設“1+6+N”指導標準，以“組織黨員、服務群眾、凝聚人心”為根本宗旨，建設標準化黨群服務中心。根據(jù)功能分區(qū)設置農家書屋、四點半課堂、居民來訪接待、老年活動、宣傳展示等功能區(qū)，為群眾提供精細化、一站式服務，確保群眾咨詢有去處、政策有解答、事務有落實、問題能解決。同時，以“五強五好”黨支部建設和云嶺紅旗黨支部”創(chuàng)建為抓手，推進支部建設提檔升級，實現(xiàn)支部活動有陣地，學習教育有平臺，作用發(fā)揮有渠道，服務群眾有載體。

小區(qū)治理網(wǎng)格化

推行“黨建舉旗定向，黨群走進網(wǎng)格，治理落到一線”聯(lián)動模式，通過組織進網(wǎng)、人員進網(wǎng)、要素進網(wǎng)、功能進網(wǎng)，把疫情防控網(wǎng)、信訪維穩(wěn)網(wǎng)、環(huán)境衛(wèi)生十戶聯(lián)保網(wǎng)整合起來，多網(wǎng)合一，建立全域網(wǎng)格、紅色網(wǎng)格，延伸網(wǎng)格觸角，織密1總支2支部9樓棟25單元的“1+2+9+25”的服務網(wǎng)，構筑“小區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”“人在網(wǎng)中行、情在網(wǎng)中知、事在網(wǎng)中辦”的管理格局，做到“提樓知戶、提戶知人、提人知事、提事知情、提情知策”，實現(xiàn)一網(wǎng)管全盤，一網(wǎng)強治理。

為民服務常態(tài)化

為解決好搬遷群眾的煩心事、揪心事，提高服務水平和質效，提升群眾獲得感、滿意度，富村社區(qū)黨總支通過不斷豐富拓展服務內容和方式，創(chuàng)新建立完善了“七個一”服務機制。

每天組織一次衛(wèi)生打掃。由社區(qū)“兩委”成員輪值，每天組織群眾進行一次衛(wèi)生打掃，單元長監(jiān)督檢查并在微信群進行結果通報，促進搬遷群眾轉變生活方式、改變生活陋習、樹立文明新風，讓群眾居住舒心。

每周召開一次晨會。由社區(qū)“兩委”主要領導負責，每周五在小區(qū)小廣場組織召開晨會，常態(tài)化開展安全教育、衛(wèi)生評比反饋、政策宣傳、法律講座等活動，著力引導小區(qū)群眾轉變思想，強化居民意識，增強融入感。

半月一次叩門問需。每半月由單元長主動上門問需、上門問計、上門解難，收集群眾微心愿，分類整理匯總，形成需求清單，通過心愿墻進行公開公示。今年以來，已開展叩門問需7次，收集群眾微心愿67條。

一月一次報到服務。社區(qū)黨總支結合收集整理的群眾微心愿和轄區(qū)單位的服務清單，分類別分職能開展“社區(qū)吹哨、單位報到”活動，涉及單位組織開展報到服務，開展義診、法律進小區(qū)、送教上門等活動，推動群眾微心愿一件一件落實、一項一項推進，辦理清單向群眾公開，有效滿足小區(qū)住戶的需求。2月以來，開展報到服務3次，完成服務21余人次，為群眾協(xié)調解決微型菜園34塊。

一季度一次安全隱患排查。由社區(qū)黨總支牽頭，協(xié)調涉安單位參與，每季度對小區(qū)內的安全隱患進行一次全面排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決，讓群眾居住安心。今年4月中旬開展了拉網(wǎng)式安全隱患排查行動，共排查出各類安全隱患14處，目前已全部整改到位。

半年一次收入核查。由社區(qū)黨總支牽頭，協(xié)調鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦參與，每半年開展一次對233戶搬遷群眾的收入核查，及時掌握搬遷群眾收入狀況，對低收入群體制定增收計劃，及時消除返貧風險。

一年一次就業(yè)培訓。依托愛心手工坊，充分利用春節(jié)返鄉(xiāng)良機，與云南工業(yè)技師學院積極對接，開展廚師、維修電工、砌筑工、焊工、鋼筋工等科目的訂單式職業(yè)培訓，同時積極與企業(yè)對接，提供崗位推薦和定向輸送服務，不斷提高搬遷群眾的勞動技能和就業(yè)率。

勞動就業(yè)組織化

堅持就業(yè)是最大的民生，通過“五個一批”保就業(yè)、保民生，實現(xiàn)能致富目標。合作社帶動一批。采取“支部+合作社+公司+基地+搬遷戶”的模式，通過生豬養(yǎng)殖、軟籽石榴種植等產業(yè)，將233戶搬遷戶固定在產業(yè)鏈條上，實現(xiàn)產業(yè)帶動全覆蓋，拓寬群眾增收渠道。扶貧工廠就業(yè)一批。社區(qū)黨總支積極引進企業(yè)入駐，在安置小區(qū)一樓建立“扶貧工廠”3個，創(chuàng)造就業(yè)崗位600余個，人均月收入達1700-3500元，讓搬遷戶實現(xiàn)“一樓上班，二樓居住”目標。村企合作輸出一批。充分利用網(wǎng)絡、人社部門等渠道收集省內外用工信息，積極洽談，推進村企合作，向昆山仁寶集團、天坤國際、浙江喬治白等企業(yè)輸出100余人，人均月收入達3000-5000元。公益性崗位安置一批。依托集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)、小區(qū)物業(yè)管理，開發(fā)公益性崗位27個，吸納搬遷戶18人就業(yè)，人均月收入達1500元。自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)一批。黨支部通過積極分析研判市場，找項目、找出路，幫助爭取創(chuàng)業(yè)貸款、辦理證照、申請政策扶持等措施，鼓勵搬遷群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展個體經營8戶，示范帶動搬遷群眾以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。

下步工作中，富村社區(qū)黨總支將繼續(xù)發(fā)揮服務群眾紅色大管家作用，把基層黨建工作與易地扶貧搬遷“后半篇文章”有機融合，奮力打造凝聚民心、服務貼心、發(fā)展順心、生活舒心、居住安心的暖心小區(qū)。

（王康榮 魏麗睿 楊潤澤）