雄壁鎮(zhèn)雨柱村堅持黨建引領(lǐng)，積極探索“黨建+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)民”利益鏈接機(jī)制，因地制宜發(fā)展雪桃產(chǎn)業(yè)，凝心聚力推動村級集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，“桃”出富民業(yè)。目前，村雪桃合作社共有社員106戶，種植面積達(dá)3500余畝，集體經(jīng)濟(jì)增收20萬元。

“資源筑基”——脫貧助力戶增收

一是深挖本地種植優(yōu)勢。雨柱村土地面積廣闊、土壤肥沃，土地以青沙地為主，形成時間為2億年前左右，曾種植冬桃、圣桃等經(jīng)濟(jì)林果，具備水果種植基礎(chǔ)條件。轄區(qū)地處中低緯度、日照充沛、年平均氣溫12.5 ℃、全年無霜期 241天，具備水果生長適宜環(huán)境。氣候類型為亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季高溫多雨、冬季寒冷干燥，年降水量1100—1200mm，附近有河流通過，具備水果所需水源保障。二是穩(wěn)妥引導(dǎo)種植種類。在十二五以前，雨柱村以煤炭產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)來源，全轄區(qū)內(nèi)有10對有證煤礦。十二五以后煤炭產(chǎn)業(yè)慢慢衰退，部分群眾開始自發(fā)種植雪桃并取得一定效益。隨著村級組織“大崗位制”穩(wěn)步實施，充分調(diào)動村（社區(qū)）干部積極性、主動性，村黨組織積極引導(dǎo)群眾發(fā)揚冬桃、圣桃種植優(yōu)勢，有序擴(kuò)大水果種植，并在林下套種人參果、牡丹、辣椒、魔芋、馬鈴薯及番茄、青花、小鐵頭等蔬菜，力爭在摸著石頭過河的基礎(chǔ)上，做好“百花齊放、一花爭春”。三是精細(xì)選準(zhǔn)種植產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)扶貧工作的深入，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開發(fā)過程，來促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入，成為扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略重點和主要任務(wù)。同時，雨柱村小組黨支部書記曹自文種植的100余畝雪桃因品質(zhì)好、個頭大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷昆明、外省等地，產(chǎn)品供不應(yīng)求。村黨總支經(jīng)分析研判，決定以“雪桃”種植為主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動群眾脫貧、產(chǎn)業(yè)增收。

“種植提速”——資金幫扶譜新篇

一是成立組織補齊發(fā)展短板。為確保深度貧困戶真正實現(xiàn)持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧，2017年，村黨總支依托7戶種植大戶，探索了土地入股、資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、“產(chǎn)、銷”一體化等模式，動員106戶群眾通過土地、勞動力等資源入股成立師宗眾旺種植專業(yè)合作社，推動黨組織的政治優(yōu)勢、合作社的經(jīng)營優(yōu)勢、農(nóng)村的資源優(yōu)勢三者疊加整合，實現(xiàn)村集體、合作社、村民共建共享共贏。從此，雨柱雪桃種植走上了標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、專業(yè)化的發(fā)展的快車道。二是整合資金補齊硬件短板。上級部門的支持下，先后整合投入雨柱雪桃基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各類資金2000余萬元，完成道路硬化達(dá)2.9萬平方米，土地平整600余畝，并建設(shè)水池、灌溉管網(wǎng)、冷庫等基礎(chǔ)設(shè)施配套，為雪桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。2021年和2022年，借助滬滇協(xié)作項目，雨柱村積極動員群眾，免費為群眾送幼苗、教技術(shù)，連片種植桃樹500畝，至今全村種植面積達(dá)3500畝。三是廣泛引進(jìn)補齊品種短板。為確保產(chǎn)業(yè)持續(xù)性，先后引進(jìn)和改良品種20余個，其中黃金油桃、油蟠桃、滇東明珠、皇后油桃、黃太子油桃、黃金蟠桃、秋黃、秋桃、九月黃桃、雪桃等廣受好評。目前，雨柱雪桃總體口感爽脆、桃味濃郁，適口性好，水溶固形物含量高，營養(yǎng)豐富，自然保鮮，果子成熟后還可在樹枝上掛20—30天不掉果，一般單果重200—350克，最大可重達(dá)1030克，單個最高價值60元。

“品牌做優(yōu)”——雪桃種植新地標(biāo)

一是統(tǒng)一品牌“走出去”。為打造優(yōu)質(zhì)品牌，搶占市場先機(jī)，村黨總支主動作為，引導(dǎo)種桃農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展，以集體之力應(yīng)對市場風(fēng)險，積極搭建信息和資源共享平臺，從品種、種植、管護(hù)、銷售等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，創(chuàng)建“滇東”桃品牌，同時在品種改良上花心思下功夫做文章，大規(guī)模種植產(chǎn)量高、品相好、味道美的桃，激活鄉(xiāng)村林果發(fā)展?jié)撃?，提高桃產(chǎn)品品牌知名度、擴(kuò)大影響力和競爭力。二是統(tǒng)一管理“提質(zhì)量”。注重在提質(zhì)增效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫，形成高標(biāo)準(zhǔn)建園、大樹移植、整形修剪、肥水管控、花果管理、病蟲害防控等全過程綠色高效生產(chǎn)示范技術(shù)，引導(dǎo)廣大果農(nóng)掌握更多的新品種、新技術(shù)和新模式。同時申請上級專項資金，新建冷庫基地，滿足全村果農(nóng)保鮮儲運一體化需求。2022年，村黨總支將原66戶深度貧困戶的114畝土地，納入合作社集中管理，有效解決了群眾不愿管、管不好的問題。三是統(tǒng)一銷售“降損失”。在桃子豐收上市時節(jié)，為拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路，村黨總支積極發(fā)揮村小組黨支部領(lǐng)銷、種植大戶統(tǒng)銷、水果商收購、消費者入園采摘等多種銷售模式，大力拓展線下銷售渠道，積極與周邊單位、企業(yè)建立聯(lián)系，簽訂銷售合同。同時推進(jìn)線上媒介廣泛宣傳，積極幫助果農(nóng)打通網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，推動構(gòu)建線上線下雙融合銷售，讓桃子“走出雨柱桃園、進(jìn)入大眾心中”，目前全村雪桃產(chǎn)值預(yù)計2000萬元。

“發(fā)展增效”——特色產(chǎn)業(yè)延伸鏈

一是積極發(fā)展精深加工。村黨總支動員大戶，積極探索發(fā)展雪桃深加工路子，先后研發(fā)雪桃釀酒、雪桃罐頭、凍干果脯等產(chǎn)品，建立獨立的雪桃深加工產(chǎn)業(yè)基地，圍繞桃汁飲料、桃酒、桃脯、桃花香皂等，做大做強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。預(yù)計通過5年的發(fā)展，雨柱雪桃將真正形成成熟品牌，雪桃相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將達(dá)到億元以上規(guī)模，成為取代新一代富民產(chǎn)業(yè)。二是帶動發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。隨著雨柱桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雪桃種植基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，雪桃種植鏈、加工鏈得到不斷完善。隨著雪桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相繼又催生了刺莓等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，輻射帶動農(nóng)村勞動力擴(kuò)大就業(yè)、農(nóng)戶增收、土地增效，形成“立足特色、集聚鏈條、興產(chǎn)富農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村富裕、農(nóng)民增收，推動鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。三是探索發(fā)展農(nóng)旅融合。雨柱村積極發(fā)揮黨建“聚合”作用，多次開會研究鄉(xiāng)村振興銜接資金使用方向，擬打造集采摘、觀光、餐飲娛樂為一體的鄉(xiāng)村旅游觀光綜合體，力爭做好“桃”文章，做活“桃”經(jīng)濟(jì)，提升“桃”效益，使鄉(xiāng)村在“農(nóng)旅文”融合發(fā)展中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、旅游互促共贏，扎實推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，沉下心來抓增收，努力實現(xiàn)“賞桃花、品桃子、喝桃酒、交桃友”，真正實現(xiàn)桃產(chǎn)業(yè)上黨旗“紅”，群眾日子“火”。