擴寬選人渠道  構建存量充足的“蓄水池”

通過選調生、三支一扶、西部志愿者、云南省基層治理專干、公務員和事業(yè)單位招考等多種方式，加大引進年輕干部力度。堅持單位推薦和組織考察相結合，建立了全縣630余人的后備干部庫。借助試用期考核、座談交流、任職考察、年終考評、調研督查之機，掌握年輕干部工作和生活狀態(tài)，及時對后備干部庫進行動態(tài)維護，保證年輕后備干部的“質”和“量”。

注重教育培訓  錘煉全面過硬的“預備隊”

把年輕干部的教育培訓納入全縣干部教育培訓整體規(guī)劃，堅持以工作能力提升為培訓重點，量身定制領導能力、群眾工作能力等實踐性、崗位適配性課程。2023年，充分發(fā)揮縣委黨校春秋季主體培訓班主渠道作用，實行軍事化管理，選派36名35歲以下優(yōu)秀年輕干部參加全縣中青年干部培訓班；推薦5名年輕干部赴浙江培訓；20余名年輕干部開展新型工業(yè)化發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展3個異地專題培訓班。

 堅持實踐鍛煉  提高擔當重任的“硬實力”

讓年輕干部在多領域、多行業(yè)接受鍛煉，著力培養(yǎng)復合型優(yōu)秀年輕干部。2023年抽調30余名年輕公務員到縣級綜合重點崗位鍛煉，組織20余名選調生開展國情調研系列活動，選派2名選調生到市級發(fā)展重點部門、工作專班進行“墩苗歷練”，選派2名副科級領導到省級發(fā)展重點部門進行跟班鍛煉，讓干部在解決熱點難點問題、推進項目實施過程中砥礪品質，增長才干，提高應對復雜局面、開展群眾工作、服務發(fā)展的能力。   

注重選拔任用  提供干事創(chuàng)業(yè)的“大舞臺”

建立以“七個一批”為主的干部選拔、使用方式，鼓勵引導年輕干部到基層一線、矛盾突出、工作任務重的地方去增長才干、施展才華。大力選拔任用在基層黨建、重點項目建設、城鄉(xiāng)基層治理、征地拆遷、鄉(xiāng)村振興等一線工作中，謀劃推進工作思路好、解決復雜問題辦法多、集中檢查驗收業(yè)績好、群眾滿意度高的優(yōu)秀年輕干部。截至目前，35歲以下副科級干部91名，占全縣副科級干部的25.35%。

堅持嚴管厚愛  培育健康成長的“生態(tài)林”

把嚴的要求貫穿到年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔全過程，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格紀律、嚴格制度，定期與年輕干部開展談心談話、交流思想，全面了解掌握年輕干部的思想政治、工作實績、工作作風、廉潔自律等方面的情況。同時，加大提醒、函詢、誡勉力度，對苗頭性傾向性問題，早提醒早糾正，引導年輕干部奮發(fā)向上、擔當作為。

通訊員：劉文蓉